Planeacion agregada
Páginas: 2 (360 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2012
PLANEACIÓN AGREGADA
DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN AGREGADA
También llamada macro planeación de la producción, es el problema de decidir cuántos empleados debe ocupar una empresa, así como la cantidad ymezcla de productos/servicios que debe producir/ofrecer.
La planeación agregada es un proceso que permite llegar a un equilibrio entre los niveles de producción, las restricciones sobre lascapacidades que se fijan y los ajustes temporales en relación entre la oferta y la demanda a mediano plazo ya que de aquí se planea el nivel general de producción para hacer el mejor uso de los recursosdisponibles
Definiciones
Tasa de Producción: unidades de producto agregado generados durante un periodo del horizonte de planeación.
Nivel de fuerza de trabajo: mano de obra utilizada para laproducción durante un periodo del horizonte de planeación.
Inventario disponible: Inventario no utilizado en un periodo y que se acarrea al siguiente periodo.
Objetivos de la Planeación Agregada•Determinar la tasa de producción.
•Nivel de fuerza de trabajo.
•Determinar el inventario disponible
Objetivos Específicos Analizar las condiciones generales de la economía actual y futura dentro delsector industrial. Establecer estrategias administrativas que le permitan a la empresa competir durante el (los) año(s) siguientes para expresar en términos monetarios el volumen de ventas de la empresa.Determinar los pasos a seguir en el sistema de planeación de la empresa. Establecer un programa general de órdenes de compra o pedidos de insumos necesarios en la producción y su distribución.Coordinar las actividades diarias y semanales que permitan un control dentro de la producción.
La importancia de la planeación agregada en el proceso de gestión de una organización
consiste enestablecer planes de corto y mediano plazo para satisfacer los requerimientos del pronóstico de la producción cuando la capacidad desde el punto de vista planta o equipos es relativamente fija.
Para la...
DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN AGREGADA
También llamada macro planeación de la producción, es el problema de decidir cuántos empleados debe ocupar una empresa, así como la cantidad ymezcla de productos/servicios que debe producir/ofrecer.
La planeación agregada es un proceso que permite llegar a un equilibrio entre los niveles de producción, las restricciones sobre lascapacidades que se fijan y los ajustes temporales en relación entre la oferta y la demanda a mediano plazo ya que de aquí se planea el nivel general de producción para hacer el mejor uso de los recursosdisponibles
Definiciones
Tasa de Producción: unidades de producto agregado generados durante un periodo del horizonte de planeación.
Nivel de fuerza de trabajo: mano de obra utilizada para laproducción durante un periodo del horizonte de planeación.
Inventario disponible: Inventario no utilizado en un periodo y que se acarrea al siguiente periodo.
Objetivos de la Planeación Agregada•Determinar la tasa de producción.
•Nivel de fuerza de trabajo.
•Determinar el inventario disponible
Objetivos Específicos Analizar las condiciones generales de la economía actual y futura dentro delsector industrial. Establecer estrategias administrativas que le permitan a la empresa competir durante el (los) año(s) siguientes para expresar en términos monetarios el volumen de ventas de la empresa.Determinar los pasos a seguir en el sistema de planeación de la empresa. Establecer un programa general de órdenes de compra o pedidos de insumos necesarios en la producción y su distribución.Coordinar las actividades diarias y semanales que permitan un control dentro de la producción.
La importancia de la planeación agregada en el proceso de gestión de una organización
consiste enestablecer planes de corto y mediano plazo para satisfacer los requerimientos del pronóstico de la producción cuando la capacidad desde el punto de vista planta o equipos es relativamente fija.
Para la...
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