Planeacion De Los Recursos Humanos

Instituto Tecnológico de Chetumal

Licenciatura en Administración
(Sistema Abierto)
Asignatura:
Administración del Capital Humano
Unidad II
Planeación de los recursos humanos

Maestro:
Lic. Juan Manuel Catzín

Alumno: Carlos Hernandes Osorio

4º Semestre
Chetumal, Quintana Roo Marzo 2011
Planeación de los Recursos Humanos

UNIDAD II

2.1 Objetivos e importancia de laPlaneación de Recursos Humanos
PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Conceptos
* La planeación de recursos humanos es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeación de recursos humanos puede hacerse de una manera relativamente formal o informal. El proceso de planeación de recursos humanostiende a seguir un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales, pronósticos, planes y programas, evaluación.
* La planeación de los recursos humanos (PHR) es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización, al determinar el número y tipo de empleados que serán necesarios, el departamento de personal puede planearsus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más.
* La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.
*La Planeación de Recursos Humanos (PRH), también denominada planificación de la plantilla o del personal, es un proceso que permite “situar el número adecuado de personas calificadas en el puesto adecuado y en el momento adecuado.
* Por otra parte, también podemos definir a la Planeación de Recursos Humanos como externa (empleados que se buscan o se han de contratar) a las vacantes que esperatener la organización en un período dado.
el sistema que permite ajustar la oferta de personal interna (empleados disponibles) y externa (empleados que se buscan o se han de contratar) a las vacantes que espera.

* Para Armando Cuesta la planificación de los recursos humanos, "(…) es el proceso mediante el cual una empresa se asegura el número suficiente de personal y cumple con elobjetivo de optimizar su estructura humana, previendo las futuras necesidades desde criterios de rentabilidad, determinando el número ideal de empleados necesarios en cada momento, con la calificación o competencia oportuna y en los puestos adecuados en el presente y futuro previsible."

* Según Rivas "la planificación de recursos humanos como un subconjunto de la planificación de negocios de laempresa, cuyo producto es el plan estratégico de recursos humanos."

La PHR permite al departamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado.
Sus ventajas:
* Mejorar la utilización de los recursos humanos
* Permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización
* Economizarcontrataciones
* Expandir la base de datos del personal, para apoyar a otros campos
* Coadyuvar a la coordinación de varios programas como la obtención de mejores niveles de productividad mediante la aportación de personal más capacitado.
Sus objetivos
Los objetivos básicos de la planeación de recursos humanos son:

* Optimizar el factor humano de la empresa.

* Asegurar en el tiempo laplantilla necesaria, cualitativa y cuantitativamente.

* Desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa.

* Motivar al factor humano de la empresa.

* Mejorar el clima laboral.

* Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa.

Su importancia.
* A través de ella se pueden prever lo que va a suceder en...