Planeacion De Los Recursos Humanos

Introducción.

En la sociedad actual en donde la globalización y la independencia mundial crean un nuevo contexto para el trabajo de las pequeñas y medianas empresas, es evidente que el progresohacia una mejor calidad de vida se sustente en la suma de esfuerzos conjuntos. La responsabilidad histórica que vivimos, nos obliga a enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que hoy nosofrecen.
La planificación estratégica es una de las herramientas más poderosas de las que se puede servir una pequeña y mediana empresa para llevar siempre hacia adelante su negocio. No es exclusivade las grandes empresas trasnacionales o enormes corporativos que a cada momento vemos brillar en el mundo empresarial. La utilizan empresarios con una visión emprendedora, para las pequeñas y medianasempresas que son las que más la requieren y la valoran.

Hoy en día las empresas deben de tener en cuenta que es muy importante contar con una planeación de recursos humanos para poder tener uncrecimiento óptimo y lograr sus objetivos a través del plan estratégico diseñado por la organización.

Concepto de planeación de recursos humanos.

Es una técnica para determinar en forma sistemáticala provisión y demanda de empleados que tendrá una organización.
Al determinar el número y el tipo de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores dereclutamiento, selección, capacitación
Esta permite al departamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado. Por ello se convierte en una actividad altamenteprioritaria.

* La planeación de recursos humanos es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar talesobjetivos

* La planeación de recursos humanos puede hacerse de una manera relativamente formal o informal.

* El proceso de planeación de recursos humanos tiende a seguir un modelo congruente...