Planeacion de requerimientos de materiales

PLANEACION DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES

1. INTRODUCCIÓN.
Con el presente trabajo se pretende alcanzar el siguiente objetivo:
OBJETIVO. Identificar el objetivos sus características, los beneficios procedimiento del sistema M.R.P. (Planificación de Requerimiento de Materiales); Para ello nuestro equipo realizara la búsqueda de material de información escrito yaudiovisual, la valoración del material recopilado y, la extracción de las ideas principales de cada documento revisado, estas se constituirán en las metas del trabajo.

2. MÉTODO DE LA INVESTIGACIÓN
El método utilizado es la investigación documental, basada en reunir, seleccionar y analizar datos que están en forma de documentos producidos por la sociedad para estudiar el sistema M.R.P. (Planificaciónde Requerimiento de Materiales).
También se la conoce como investigación basada en fuentes secundarias.

3. RESULTADO
¿Qué es el MRP?
El sistema M.R.P. del inglés materials requirement plannig (Planificación de Requerimiento de Materiales); Es un Sistema de información utilizado para planificar la producción de productos terminados, semielaborados, piezas, partes, etc., elaborar el plan decompras de insumos de acuerdo al programa de producción, la gestión de los inventarios de insumos y la capacidad de producción. Es utilizado generalmente en distintos procesos de producción y se adapta eficientemente a aquellos que reúnan las características de estar integrados por líneas de montajes con ensamble de los insumos en forma secuencial como ser la producción de autos, tractores,electrodomésticos, cosméticos, medicamentos, etc.
El sistema MRP se encuentra dentro de los Modelos Dinámicos de cantidad Económica de pedido, donde sus principales características son: 1)El nivel de inventario se precisa en forma periódica durante una cantidad finita de periodos iguales y 2) la demanda por periodo, aunque es determinista, es dinámica en el sentido que puede variar de una periodo alsiguiente.
El Sistema MRP está basado en Demanda Dependiente. La demanda dependiente es aquella que es causada por las necesidades de un semiterminado o un artículo de más alto nivel en el proceso de valor agregado. Por ejemplo: las llantas, los motores, etc. son artículos cuyas necesidades dependen de la demanda de automóviles.


¿Cuáles con los objetivos del MRP?
- Asegurar materiales yproductos que estén disponibles para la producción y entrega a los clientes, esto implica: Determinar obligaciones realistas e Incrementar la eficiencia.
- Mantener los niveles de inventario adecuados para la operación, esto implica Proveer alerta temprana.
- Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra, esto implica Disminuir los tiempos de espera en laproducción y en la entrega así como Proveer un escenario de planeamiento a largo plazo
¿Cuáles son los Beneficios de aplicar MRP?
• Satisfacción del cliente
• Disminución del stock
• Reducción de horas de trabajo
• Incremento de la productividad
• Menores costos
• Incremento de la velocidad de entrega
• Coordinación de la programación de la producción e inventarios
• Rapidez de detección dedificultades en el cumplimiento de la programación
• Posibilidad de conocer rápidamente las consecuencias financieras de nuestra planificación
¿Cuáles son las características del MRP?
Las principales características del MRP son las siguientes:
1. Está orientado a los productos, debido a que planifica las necesidades de componentes partiendo de la explosión de necesidades de los mismos. Espronosticador, ya que se basa en datos futuros de la demanda para planificar.
2. Realiza un desglose del tiempo de las necesidades de componentes en función de los tiempos de suministro, estableciendo las fechas de emisión y entrega de pedidos.
3. No toma en cuenta las restricciones de capacidad.
4. Actúa de manera que cualquier cambio en las entradas, una vez introducidos, afecte todo el proceso en...