Planeacion estrategica de peña nieto

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COAHUILA – CENTRO DE INVESTIGACIONES SOCIOECONÓMICAS – MAESTRÍA EN ECONOMÍA REGIONAL

Programación Aplicada a Problemas de la Empresa

Caso de Consultoría: Enrique Peña Nieto
SALTILLO

23-Jul-2012
Contenido

Docente: M.C. Héctor Javier Matuk Núñez Alumnas: Sosa Zepeda Cristina Saenz Vela Hada

Introducción Metodología utilizada Misión Posicione estratégicaVisión Objetivos estratégicos

UNIDAD CAMPO REDONDO - SALTILLO

Introducción El pasado 1 de Julio de 2013 México celebro elecciones presidenciales resultando como ganador el candidato Enrique Peña Nieto, resulta por tanto interesante analizar de fondo al presidente de la republica que la mayoría de los ciudadanos mexicanos eligieron, pues factores negativos y positivos le son atribuidos. Laplaneación estratégica es una herramienta que consiste en la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas, de esta manera el presente trabajo intenta mediante el uso de la planeación estratégica analizar al ganador de las elecciones para Presidente de la República Mexicanapara el período Diciembre de 2012 – Diciembre de 2018: Enrique Peña Nieto. Durante la lectura se abordará la misión del presidente Peña Nieto, así como el análisis de factores externos e internos al presidente, por último se desarrollará su visión y objetivos estratégicos, como conclusiones del presente trabajo tenemos [1] la misión del presidente cuenta con los elementos CATEWDE es decir sedeterminaron los principales clientes del presidente, sus principales tareas, así como las cualidades o atributos del presidente, es decir el punto de vista particular, también se determinaron las personas, instituciones u organismos a quien responde, es decir el sistema al que pertenece y por último la misión también aborda el ambiente en el cual esta inmerso Peña Nieto. [2] dentro del análisis deposición estratégica determinamos tres fuertes amenazas (PRD, delincuencia y situación financiera mundial) y oportunidades (CONAGO, seguridad y proyecto petróleo), cuatro oportunidades (antecedentes, PRI, imagen y televisa) y fortalezas (cultura, caso UIA, capacidad de respuesta, y

familia) 1 . Una vez realizado el cruce de variables encontramos seis grandes conclusiones: la variable CONAGOrepresenta la mayor oportunidad pues tres de sus cuatro fortalezas le apoyan en este proyecto; mejorar la seguridad y el narcotráfico representa una oportunidad al reducir ciertos delitos a demás puede ser apoyado por los medios y manipular la información; el proyecto Pemex representa una oportunidad ya que puede cambiar la condición de PEMEX a una empresa más productiva, donde se le quite el poder y sesane las relaciones con el Sindicato; su principal amenaza será recuperar el DF pues se encuentra liderado por el PRD; la capacidad de respuesta de peña puede agravar el problema pues existe un déficit significativo en su capacidad de respuesta por ultimo la situación financiera mundial puede representar una de la principales amenazas, [3] la visión será ser el presidente reconocido por devolverla hegemonía del poder al PRI, y por diferenciarse de los mandatos previos así como lograr un reconocimiento similar al merecido a Álvaro Obregón por lograr importantes reformas a la Constitución Mexicana que fortalecieron al Ejecutivo frente a los otros poderes.

[4] mediante el uso de la filosofía de las 4P´s categorías: aspecto electoral, presencia

y del diamante de Porter se Internacional,gobierno,

desarrollaron 6 objetivos de planeación estratégica en torno a las siguientes comunicaciones, perolero y personal

1

Todas estas variables que representan el análisis interno y externo a Peña Neto, serán definidas en sus apartados correspondientes.

MISION Enrique Peña Nieto (en adelante, EPN) es el funcionario público, propuesto por el Partido Revolucionario Institucional...
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