Planeacion estrategica de promesa

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TRABAJO INVESTIGATIVO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Integrantes:

Espinoza Montero Jessica
Fiallos Reimundo
Leon Torres Jenny
Montenegro Cordova Gabriela
Ordoñez Alfredo

Seminario de Incorporación
Marzo del 2010
Caso de estudio
Reseña histórica
Definición del negocio
Ventas del mercado
Entorno nacional
Entorno externo
Principios corporativos
Misión
Visión
FilosofíaValores
Objetivos
Políticas
Diagnóstico de la empresa
Análisis externo
Análisis del factor externo modelos de porter
Análisis interno
Característica de la ventaja competitiva que posee la empresa
Habilidades distintivas que posee la empresa
Matriz de prioridades
Identificación y formulación de selección de estratégias
Estrategia a nivel funcional
Eficiencia superior
Calidadsuperior
Innovación superior
Satisfacción al cliente
Estrategia a nivel de negocios
Estrategias corporativas
Implementación y monitoreo estratégico
Las estructuras organizacionales
Los sistemas de control, dirección liderazgo
Los sistemas de información
Manejo de conflictos
Conclusiones y recomendaciones


INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como objetivo elentendimiento de los elementos que contiene la planeación estratégica de una empresa real , analizando su importancia como instrumento que guía a la organización a la consecución de sus metas y el compromiso que requiere de los miembros que la conforman.
La empresa a ser analizada pertenece al sector comercial, PROMESA (Productos Metalúrgicos S. A) se dedica a la venta de artículos de ferretería yrepuestos automotrices en el Ecuador.
En los últimos años la compañía ha experimentando un acelerado crecimiento lo que ha originado cambios importantes en sus estructuras, en sus procesos y en la composición de sus equipos de trabajo, orientados a profesionalizar la gestión y enrumbar estratégicamente el crecimiento comercial de la compañía.

DESARROLLO
CASO DE ESTUDIO
PROMESA, se fundó el 21 dejunio de 1962 en un edificio en el centro de la ciudad de Guayaquil, comercializando materiales de construcción, especialmente el hierro, en el año de 1973 la compañía amplio sus operaciones de ventas a nivel nacional y se da la apertura de la oficina en la ciudad de Quito.
Básicamente en sus inicios la compañía solo se dedicaba a la comercialización de todos los productos relacionados a laferretería pero después del año 2002 cuando el país ya estaba estabilizado por el cambio de moneda transcurren 2 años y es en el año 2004 que Promesa incursiona en la línea de repuestos automotrices la empresa se encontró con la oportunidad de ampliar su línea de comercialización hacia el segmento de repuestos automotrices para autos japoneses y Koreanos y marca propia de aceite GP y Actualmente Promesacuenta con 350 colaboradores a nivel nacional y comercializa alrededor de 18000 artículos en sus líneas Ferretera y Automotriz por el gran portafolio de productos la empresa se encontró con la necesidad de crear el centro de distribución para una entrega más efectiva para incurrir en menos tiempo dar un mejor servicio al cliente y para tener una mejor logística para las generaciones venideras.1.- Reseña Histórica
¿Qué tipo de empresa es?
PROMESA se desenvuelve dentro del mercado comercial nacional importadora y comercializadoras de productos metalúrgicos y automotriz demandados principalmente por la industria nacional. Dentro de este mercado la empresa ha logrado posesionarse exitosamente gracias a la calidad de productos, permanente anticipación a la evolución del mercado, precioscompetidos y servicios

¿Cuando se fundó?
PROMESA, se fundó el 21 de junio de 1962 en un edificio en el centro de la ciudad de Guayaquil, comercializando materiales de construcción, especialmente el hierro.
¿Qué productos ofreció cuando inició sus actividades productivas?
Cuando inicio sus actividades la empresa solo comercializaba materiales de construcción, especialmente el hierro....
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