Planeacion estrategica de proyectos

TEMA 2: ANALISIS SWOT

PRESENTADO POR:
JANNIA YISETH FORERO GONZALEZ
C.C. No. 1.053.333.691 de Chiquinquira

PRESENTADO A:
SILVIA PATRICIA VILLEGAS JARAMILLO
TUTORA

SENA VIRTUAL
PLANEACION ESRATEGICA DE PROYECTOS
2011


CONTENIDO


♦ Introducción.

♦ Análisis SWOT

♦ Estrategias para el logro de la visión.

♦ Lista de los proyectos del negocio.

♦Conclusión.


INTRODUCCION

La empresa BELLEZA INTEGRAL, es una empresa que se preocupa por que sus clientes disfruten de nuestro trabajo mediante la innovación, desarrollo y mejora continua de su imagen. Es una compañía donde nos caracterizamos por entender y satisfacer las necesidades de productos, servicio y autoestima de la mujer en todo el mundo.

Adicionalmente en nuestro salón podráncontar con un amplio servicio de peluquería y estética, pero nos diferenciaran por el trato tan especial con el que atendemos a nuestros clientes y por nuestro trabajo profesional y con productos de excelente calidad.

A continuación tendremos el respectivo Swot de BELLEZA INTEGRAL, acompañado de algunas estrategias para lograr la visión de la empresa y terminando con una lista de proyectos paradesarrollar esas estrategias.






ANÁLISIS SWOT

1.- REALIZAR UN ANÁLISIS SWOT DE ACUERDO A LAS CONDICIONES DEL NEGOCIO (SIMULADAS, SI ES NECESARIO) DETALLAR:
a.- Una lista de las principales fuerzas del negocio
Se brindará un servicio innovador
Mejora la calidad de vida y autoestima de la población
La competencia en la región es muy poca por lo tanto nosdedicaremos a ser los mejores

b.- Una lista de las principales debilidades del negocio
Una gran debilidad es que la empresa quizá por ser nueva se demore un poco en ser conocida, aunque existan métodos de patrocinio, posiblemente demore un poco en ser reconocida.
Es una empresa que apenas está incursionando, por lo mismo no está consolidada en el mercado lo que haría aun más difícil suexpansión.

c. Una lista de las oportunidades derivadas de las fuerzas del negocio
Se cuenta con personal idóneo para la prestación del servicio
Tecnológicamente se está a la vanguardia
Se experimentara trabajar con los turistas ya que es una zona bastante visitada.

d. Una lista de las amenazas que tendrá el negocio y que se derivan de las fuerzas que se sabe que existen en losnegocios que forman competencia.

El encarecimiento o agotamiento de los distintos productos de belleza

Que la población no se vea motivada por utilizar los servicios de la empresa

Que se establezca una competencia donde tenga variedad de productos y quizá a precio más económico

2. -DE ACUERDO AL ANÁLISIS SWOT, SE DEBERÁ CONTESTAR LA SIGUIENTEPREGUNTA:
 
¿Qué estrategias tendrían como alternativas para el logro de la visión?
Crear una alianza con distintas empresas proveedoras, con el fin de tener una estabilidad de los productos a manipular.
Utilizar los múltiples medios que nos ofrece la tecnología y la globalización para hacernos conocer internacionalmente




Estrategias:
♥ Valoración gratis por días especiales♥ Realizar paquetes o combos
♥ Descuento en meses de temporada muerta
♥ Descuento por pareja
♥ Extender Aéreas en paquetes como
♥ Cabinas
♥ Cámaras de bronceo
♥ Técnicas con ultrasonido
♥ Manejo de dolor postquirúrgico

3.- TOMANDO COMO EJEMPLO UNA O DOS DE LAS ESTRATEGIAS, DEFINAN UNA LISTA DE AL MENOS CUATRO PROYECTOS PARA LOGRARLAS.

Proyecto N°1
Nombre del proyecto:Salud y Belleza JANNIA

Objetivo del Proyecto: Incentivar a los habitantes de la región para que conozcan el servicio que les ofrece la empresa.



Recursos necesarios para llevarlo a cabo: Tener gran cantidad de publicación para que los habitantes conozcan el servicio.
Locativos: Establecimiento, habitación

Materiales: cámara de bronceo, toalla, lentes de protección, y...