Planeacion estrategica

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DIAGNOSTICO DE DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL

Datos Generales

• Nombre de la empresa: Maderas y Triplay López

• Domicilio: Av. Melchor Ocampo #38

• Nombre del representante: Carlos López Bejarano

• Puesto: Gerente General

• Giro: Maderería y Ferretería

Objetivo General

Nuestro objetivo es conocer el funcionamiento y estructura de la empresa a través dela elaboración de un diagnostico, logrando de esta manera identificar el uso en la misma de conceptos que estudia la Planeación Estratégica deduciendo al final el papel que esta ultima desempeña dentro de una empresa de este tipo y magnitud.

Objetivos Específicos

1) Conocer el diseño organizacional del establecimiento

2) Identificar factores que estudia la Planeación Estratégica3) Diseñar factores faltantes el establecimiento que estudia la P.E.

4) Corroborar la eficiencia del modelo organizacional empleado en el establecimiento.

Modelo de Desempeño Organizacional

HANNA

• Situación comercial
• Estrategia de negocios

• Diseño organizacional

❖ Estructura

❖ Tareas

❖ Gente

❖Información

❖ Toma de decisiones

❖ Recompensas

• Cultura organizacional

• Resultados de la organización

Organigrama Organizacional

(Cronograma de Actividades)

Metodología

Realización de entrevistas

• Gerente General

Realización de encuestas

• Personal

• Clientes

Observación directa

Análisis de informaciónElaboración de informe

Presentación de resultados

HORIZONTE DE TIEMPO

Nuestro horizonte de tiempo es año con año prosperar y mejorar en la distribución de productos como madera, ferretería y herramientas con marcas de calidad. Procurando mantenernos en el mercado e ir a la par con nuestra posible competencia.

PRINCIPIOS Y VALORES CORPORATIVOS

• Compromiso.- Expandir el cumplimiento delas actividades a un nivel optimo, para el logro de la visión corporativa.

• Compañerismo.- Fomentar las relaciones sanas que se tiene entre los miembros de la organización.

• Honestidad.- Hablar con la verdad, respetando a los compañeros de trabajo.

• Lealtad.- El compromiso que el personal tiene a la organización, para no divulgar información que solo le concierne a lamisma.

• Responsabilidad.- El sentimiento de ser cada uno su propio jefe; no tener que estar consultando todas sus decisiones; cuando se tiene un trabajo que hacer, saber que es su trabajo.

VISION CORPORATIVA

Posicionarnos como mayoristas en la venta de maderas y triplays de la región, brindando a los clientes el mejor servicio y ofreciendo a los mismos, productos de la mejor calidad conlos mejores precios del mercado, y con ello proporcionar beneficios económicos adecuados a nuestros inversionistas y al mismo tiempo brindar oportunidades de crecimiento y superación a nuestros empleados.

MISION CORPORATIVA

Somos una empresa competitiva, fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes, trabajando siempre con productos de calidad y reconocimiento, actuandosiempre con honestidad, imparcialidad e integridad.

OBJETIVOS CORPORATIVOS

1. Ganar la lealtad de los clientes, ofreciéndoles productos de la mejor calidad y con el mejor servicio.
2. Incrementar el número de clientes de manera significativa.
3. Generar mayores utilidades, ya que estas disminuyeron un poco debido a la situación financiera que se atravesó en el presente año.
4.Mejorar la convivencia entre empleados y clientes mayoristas.
5. Lograr una imagen de empresa altamente competitiva.

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

Análisis Interno

Dentro del puerto de Lázaro Cárdenas, la empresa Maderas y Triplay López, fue una de las primeras madererías en la cuidad, por lo que le proporciono un amplio mercado de desenvolvimiento, lo que le permite ser una empresa...
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