Planeacion Estrategica

La planeación estratégica es única, ya que se determina con bases en la naturaleza del producto, el tipo de empresa y la rama de la industria a la cual pertenece la empresaen cuestión, la utilidad de a planeación estratégica reside en que proporciona cursos alternativos de acción sobre los cuales se generan daciones mas acertadas para elbeneficio de la empresa, estos cursos de acción son el resultado de estudios efectuados tanto en la empresa misma como en el medio que la circunscribe.
Cuando hablamos deplaneación estratégica estamos ha blando de una situación de constante cambio, debido a que la empresa debe adaptarse al medio que a rodea.
Etapas de la planeación
Para elaborar unacorrecta planeación es necesario llevar a cabo una serie de análisis.
• Está diseñada para establecer las bases necesarias sobre las cuales pueda partir la empresa.
Cabedestacar además que la planeación estratégica no solamente se enfoca a una planeación de tipo mercadológica, sino que también puede ser utilizada para la elaboración de planesfinancieros, de producción y de recursos humanos,

• Diseño de la orientación estratégica , que comprende:
1. Estrategia de crecimiento
2. Estrategias competitivas
3.Estrategias de desarrollo
4. Medidas de control para e plan
5. Medidas de evaluación y control

Lo anterior mencionado se centra el sig. Esquema

El objetivo de la planeaciónestratégica: la empresa debe saber en donde se encuentra y donde desea llegar.
Cuando se elabora un objetivo, debe fijarse un plazo de tiempo para su realización y de ahíse desprende que existan objetivos alargo y corto plazo, además que los objetivos deberán tener las siguientes cualidades; jerarquías, cautividad, consistencia y realismo.