Planeacion estrategica

1 ¿Qué es?
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzarobjetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación delos objetivos a cumplir.
2 ¿Cuáles son sus principales elementos?
•Establecimiento de los objetivos
•Formulación de estrategias
•Desarrollo de los planes de operación
•Análisis de las fortalezasy limitaciones de la empresa.

3 Describa cada uno de dichos elementos.
Hacer la misión, visión y valores de la empresa a donde quieren llegar cuales son sus principales objetivos a cumplir y suspolíticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados
La formulación de estrategias es un proceso paradecidir de antemano qué tipo de esfuerzos de planeación deben hacerse, cuándo y cómo realizarse, quién (es) lo llevará (n) a cabo, y qué se hará con los resultados.
El desarrollo de los planes deoperación como se harán las cosas cual va ser la forma de operación de la empresa para lograr las metas la forma de trabajo que se va implementar.
Análisis de las fortalezas y limitaciones de laempresa como lo menciona hacer un análisis de las cosas que hacemos muy bien y nos están funcionando para seguir aplicándolas y eso tomarlo como una ventaja competitiva y seguir por ese camino y nuestraslimitaciones cosas por mejorar dentro de la empresa y otras que no podemos tener por falta de recursos económicos por ejemplo pero buscar estrategias que si podamos implementar.



4 Desde su puntode vista: ¿cómo se relaciona el liderazgo en una organización y su planeación estratégica?
Se relaciona porque el liderazgo es quien toma las dediciones en una empresa es quien da las ordenes y es...