Planeacion estrategica

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Segmento de Atención

|Panalpina |Forma parte del 70% de nuestras ventas |
|Papeleria |Forma parte del 30% de nuestras ventas |
|Particulares |Forma parte de 2% de nuestras ventas |

Segmento de AtenciónPrioritaria

• Panalpina

• Papelera

Segmentos de Atención Complementaria

• Particulares

• Mudanzas
|Panalpina |Forma parte del 70% de nuestras ventas |
|Papelera |Forma parte del 28% de nuestras ventas |
|Particulares y Mudanzas |Forma parte de2% de nuestras ventas |

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|Indicadores | | | | |
|sectoriales | |Oportunidades | |Amenazas |
| | | | | |
|Inversión| |Nuevas flotillas | |Depreciacin |
| | | | | |
|Personal Ocupado | |Experiencia | |Disponibilidad |
| | | | | |
|Establecimientos| |Expansión | |Competencia |
| | | | | |
| | | | | |
|Inflación productor | |Deduciducibles de impuestos| |Aumento en los insumos |
| | |lascasetas  | |como la gasolina.  |
| | | | | |
|Nivel de ganancía | |Plazo de pago | |Temporadas |

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|Fortalezas |Debilidades |Areas || | |criticas |
|Excelentes flujos de organización |Robo y distorsión de información |Organización |
|Ordenes claras |Falta de comunicación | ||Seguimiento de rutas |Distorsión de la jerarquía | |
|Disponibilidad | | |
|Capacitación |Rotación |Recursos ||Recompensas |Escases de trabajo |Humans |
|Integración |Riesgo de trabajo | |
|Seguridad | | ||Herramientas |Manuales de operación |Proceso |
|Monitoreo |Cancelación de viajes programados |productivo |
|Instalación |Retrasos | |...