Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA

La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

La planeación estratégica se realiza a nivel de laorganización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos.

ESTRATEGIA
Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Provienedel griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía. Y se aplica en distintos contextos:
Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial.

TACTICA
Una táctica es, un método empleado con elfin de tener un objetivo. Originalmente, en el ámbito milicia se entiende como táctica a una acción o método empleado para lograr enfrentarse al enemigo con éxito en batalla. Sin embargo su uso hace tiempo que se ha extendido, con su significado más general, a otros usos y campos tanto teóricos (como por ejemplo la economía, el comercio o los juegos) como prácticos (como la negociación ola navegación).

MISION, VISIÓN Y VALORES
el siguiente paso para conformar nuestro plan estratégico consiste en la declaración de la Misión, Visión y Valores de nuestra empresa, la misión nos permite concienciarnos de nuestra labor en el mercado, nuestra visión establece las metas y objetivos, a grandes rasgos, que queremos llegar a alcanzar, por último los valores definen nuestra forma de trabajar y deexistir para alcanzar nuestra visión.
Un ejemplo de misión, visión y valores
Declaración de la misión de Gas Natural
La Misión del Grupo Gas Natural es atender las necesidades energéticas de la sociedad, proporcionando a sus clientes servicios y productos de calidad respetuosos con el medio ambiente, a sus accionistas una rentabilidad creciente y sostenible y a sus empleados la posibilidad dedesarrollar sus competencias profesionales
Declaración de la Visión de Gas Natural.
La Visión es ser un Grupo energético y de servicios líder y en continuo crecimiento, con presencia multinacional, que se distinga por proporcionar una calidad de servicio excelente a sus clientes, una rentabilidad sostenida a sus accionistas, una ampliación de oportunidades de desarrollo profesional y personal asus empleados y una contribución positiva a la sociedad actuando con un compromiso de ciudadanía global.
Declaración de los valores de Gas Natural.
* Orientación al cliente
* Compromiso con los resultados
* Sostenibilidad
* Interés por las Personas
* Responsabilidad Social
* Integridad
OBJETIVOS, METAS Y ESTRATEGIAS
OBJETIVO:
 Abarcar y liderar el mercadonacional e internacional con eficiencia y eficacia para de esta manera satisfacer las exigencias de nuestros consumidores. Adentrarnos en el mercado de la medicina natural tanto nacional como internacional y mantenernos activos dentro de este.
METAS:
 Máximo hasta el tercer trimestre iniciada la empresa, el departamento financiero, habrá determinado una utilidad neta para la empresa.Máximo hasta el primer semestre iniciada la empresa el departamento de ventas deberá obtener una utilidad bruta en ventas.

ESTRATEGIAS:
Obtener una excelente rentabilidad a través de una excelente oferta de nuestro producto y de esta manera mejorar la demanda de la chaya.
Tener una buena rentabilidad a través de la reducción constante del NOVA.

PLANEACION DE...