Planeacion estrategica

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  • Publicado : 19 de octubre de 2010
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Introducción
Dentro de este trabajo se definirán los conceptos de planeación estratégica y operativa, así como de las misiones y visiones de las empresas, enfocadas a sus objetivos como empresas ydeterminando bien lo que hacen y lo que quieren llegar a ser.
Planeación Estratégica
La planeación estratégica es aquella que representa los objetivos e ideales de la empresa a grandes rasgos, y loscuales son la filosofía por la cual la empresa definirá su camino y su forma de trabajar; a su vez, es un proceso mediante el cual se definirán la misión y visión de la empresa, así como susobjetivos generales, y todas las estrategias y planes necesarios para lograr conseguir dichos objetivos. Como dicha planeación es definida por la misma empresa, esta misma deberá de adaptar estándares paraque se cumplan los objetivos a largo plazo.
Planeación Operativa
A grandes rasgos, la planeación operativa es la que asigna previamente las actividades que debe realizar cada grupo de trabajo en susrespectivos campos de trabajo, esta es como un seguimiento de la planeación estratégica, son actividades programables y llevan su respectivo seguimiento.
Ejemplos Planeación Estratégica
* PEMEX,petróleos mexicanos: ser una empresa pública, proveedora de energía, sustentable, preferida por los clientes,  reconocida nacional e internacionalmente por su excelencia operativa, transparencia,rendición de cuentas y la calidad de su gente y productos, con presencia y liderazgo en los mercados en los que participa.
* TELCEL, parte importante de la comunicación es el contacto con las personaspor eso hacemos uso de la más sofisticada tecnología inalámbrica con el solo fin de que te mantengas comunicado con todo aquello que más te importa de una manera cada vez más rápida y eficiente
*SONY, expandir su posición de Líder mundial en los mercados de productos electrónicos para llegar a ser la Empresa con mayor y más eficiente tecnología en la industria, a través de la innovación y...
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