Planeacion financiera

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología
Dr. José Gregorio Hernández
Valera Estado Trujillo

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Bachiller:

Isidro Álvarez
C.I: 18.183.003
Valera 30-10-10

Planeación Financiera

Otro aspecto que de igual forma reviste gran importancia para complementar el estudio de laadministración del capital de trabajo, es la planeación financiera. Esta permite realizar una proyección sobre los resultados deseados a alcanzar por la empresa ya que estudia la relación de proyecciones de ventas, ingresos, activos o inversiones y financiamiento, tomando como base estrategias alternativas de producción y mercadotecnia, a fin de decidir, posteriormente, la forma de satisfacer losrequerimientos financieros.

La planeación financiera de una empresa se nutre del análisis económico-financiero en el cual se realizan proyecciones de las diversas decisiones de inversión y financiamiento y se analizan los efectos de las diversas alternativas, donde los resultados financieros alcanzados serán el producto de las decisiones que se vayan a tomar. La idea es determinar dónde ha estadola empresa, dónde se halla ahora y hacia donde va; si las cosas resultan desfavorables, debe tener la empresa un plan de apoyo de modo que no se encuentre desprotegida sin alternativas financieras.

El proceso de planeación financiera debe tratar de identificar los cambios potenciales en las operaciones que producirán resultados satisfactorios. Existen distintas formas o métodos pararealizar el proceso.

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Definición:

    La planeación, se inicia a partir de la definición de los propósitos, éstos son los fines esenciales o directrices que definen la razón de ser, naturaleza y carácter de cualquier grupo social.
    Los propósitos proporcionan las pautas para el diseño de un plan estratégico, se expresan genéricamente y su determinación es una función reservadaa los altos ejecutivos de la empresa.
    Toda organización debe establecer los propósitos como base para la formulación de un plan; las siguientes cuatro características los diferencian de los objetivos.
    a) Son básicos o trascendentales, porque constituyen el fundamento
        de los demás elementos.
    b) Son genéricos o cualitativos, porque no se expresan en términos
       numéricos.
    c) Son permanentes, porque permanecen vigentes durante el período
        de vida de la organización.
     d) Son semipermanentes, porque pueden abarcar un período determinado.
Un propósito de una empresa puede ser:
    Incrementar las utilidades sobre la inversión de los accionistas.
Importancia de los Propósitos
    1. Sirven de cimiento para los demás elementos de la planeación,así
        como para los demás tipos de planes.
    2. Permiten orientar a los responsables de la planeación sobre el curso
        de acción que deben seguir al formular los planes.
    3. Identifican a la empresa ante el personal y la sociedad, con una
        imagen de responsabilidad social.
    4. Son la razón de la existencia del grupo social, tanto en su estado
        presente comoen su proyección hacia el futuro.
    5. Definen el éxito o fracaso de una empresa, ya que proporcionan las
        directrices generales de los mismos.
Características que deben reunir los propósitos
    a) Evitar que la Dirección pierda el tiempo en aspiraciones desatinadas
        o erróneas.
    b) Deben darse a conocer a todos los miembros de la empresa.
    c) Evitardogmatizarlos.
    d) Deben estar acordes a los valores institucionales del grupo social.
    e) No deben utilizarse para intereses personales, sino para el bienestar
        de la organización.
    f) Deben implantarse, si es que no se han considerado.
    g) No deben definirse con frases ambiguas y vacías, el autoengaño no
        ayuda a la implantación de planes.
Premisas
    Las...