Planeacion Institucional

SISTEMA EDUCATIVO DE QUINTANA ROO

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL

UNIDAD 231

ALUMNA:

ANGELES GPE. DIAZ YAM

ASESORA:

VALENTINA JIMÉNEZ VERDE

SISTEMA EDUCATIVO DE QUINTANA ROO

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL

UNIDAD 231

LA PLANEACIÓN, SUS PASOS Y BENEFICIOS

ANGELES GPE. DIAZ YAM

CHETUMAL, QUINTANA ROO FEBRERO DE 2011

INTRODUCCIÓN

En el presente ensayohablaremos brevemente sobre el significado de la planeación y que beneficios nos contrae llevar a cabo una planeación dentro de una empresa o institución.

Como tal también hablaremos acerca de todo el procedimiento que se tiene que llevar a cabo dentro de la planeación, es decir los pasos que se tiene que ejecutar para poder así lograr los objetivos previstos.

En si hablaremos del procesosistemático de la planeación que consta de los siguientes pasos:

• Diagnostico

• Pronóstico

• Estrategia

• Táctica

• control

Dentro de la planeación independientemente de cuál sea el tipo o nivel de planeación es necesario constituir estos pasos para organización y factibilidad de la ya mencionada.

LA PLANEACIÓN, SUS PASOS Y BENEFICIOS

Una planeación es lacreación de un plan que consta de acciones que se tiene que realizar para poder alcanzar objetivos deseados dentro de una empresa. Es decir, trazar un plan en donde se tomaran decisiones para el beneficio de aquella problemática que se haya detectado o mejor a un para una anticipación de la que se presente dentro de un proyecto que este establecido dentro de una empresa o institución, de estamanera es cuando se iniciara la ejecución del plan que se pretende llevar a cabo.

Dentro de toda empresa o proyecto conlleva implícita la palabra planeación, es decir, que no existe proyecto sin planeación y viceversa, no existe planeación sin proyecto.

Lo que corresponde a tiempo de una planeación puede variar, ya que una planeación puede ser de corto, mediano y largo plazo.

Ahora bienuna planeación llevada a cabo adecuadamente en todo sentido de la palabra es un gran beneficio para la empresa, ya que la planeación busca el progreso y mejorar a la misma empresa.

• La planeación ayuda a la toma de decisiones, proporcionando normas y objetivos para decisiones futuras.

• La planeación ayuda al que administra la empresa o proyecto a llevar un mejorcontrol, establece mejor los objetivos y hace considerar las contingencias que se vayan a presentar.

• La planeación puede ayudar a asegurar que un conjunto relacionado de acciones que se realizan ya que son consistentes con los valores y prioridades de la que toma las decisiones.

• La planificación puede ayudar a cuantificar los objetivos y establecer un medio de medir el éxito.• La planificación apoya a asignar los recursos limitados como el personal, materiales, y el tiempo de una manera ordenada y sistemática

Dentro de la importancia de la planeación son los pasos a seguir:

Diagnostico

El diagnostico como tal es el estudio que se realiza de algún lugar y en este caso ello nos brindara el estado de la empresa ya que lo que necesitamos saber en lasituación en la que se encuentra la empresa, es decir, si la dirección a la que se esta yendo es la correcta y la esperada.

Ello nos permite esclarecer dudas del estado. Por ejemplo:

¿Cuál es la situación de la empresa? ¿Por qué ?

¿A donde se dirige la empresa?

¿A dónde debería dirigirse la empresa?

¿Cuál es el mejor modo de llegar al punto señalado?

¿Qué acciones especificasdeberán emprenderse, por quien y cuando?

¿Qué medidas deberán vigilarse que sean indicadoras de si la empresa está teniendo éxito?

Eso nos permitirá como tal el problema que se esta situando.

Pronóstico

Después de tener de cómo está la situación de la empresa ahora necesitamos saber el pronóstico, que es el informe con cierto grado de posibilidad de lo que pudiera pasar con los...