Planeacion Organizacional

2. Innovación de la cultura organizacional como punto clave.

La innovación es la piedra angular para el desarrollo económico de las ciudades, las empresas y el desarrollo territorial. Laimportancia de la cultura de una ciudad es indispensable para entender sus capacidades competitivas.
Hoy, las regiones y las ciudades adquieren reconocimiento, al ser las ciudades en donde se gesta lainnovación y el desarrollo económico, son éstas y las industrias las que albergan los nuevos ejes de análisis para entender el desempeño económico de determinados territorios y la competitividad de lasindustrias.

Es importante la generación de sinergias que potencien el desarrollo económico de la ciudad; la existencia de sinergias derivadas del operar conjunto y planeado de los agentes es medularpara su desarrollo económico y su posición en los mercados turísticos internacionales, ya que el nuevo producto turístico es el destino mismo, cuya principal evaluación será el efecto de atracción quegenere para los turistas y la consiguiente competitividad en los mercados globales de turismo.

El sector publico siempre va a intervenir como un ente indisociable con el objetivo de mejorar eldesempeño de los sistemas productivos mediante acciones que se implementan para fomentar el desarrollo, lograr una mayor competitividad y generar empleo de tal forma que los beneficios económicosreviertan en la comunidad local.
En el caso de Mazatlán con Teacapán se observa que la posición del gobierno es de carácter protector, pues su comportamiento le da importancia al turismo y no a la comunidad;además de que no existen sinergias entre los empresarios de Mazatlán y mucho menos con el gobierno federal. Tomando en cuenta que el gobierno es el agente planificador.

Al planificar, se debende visualizar normas, leyes o decretos que ayuden o entorpezcan el desarrollo de la planificación. Refiriendose al caso de Mazatlán, la acción del gobierno está entorpeciendo su desarrollo....