planeacion tactica
Páginas: 2 (262 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2014
Que es la planeacion tactica?
Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización.
El cortoplazo se define como unperíodo que se extiende sólo a un año o menos hacia el futuro.
Los administradores usan la planeación táctica para describir lo que las diversas partes dela organización deben hacer para que laempresa tenga éxito en algún momento dentro de un año o manos hacia el futuro
Es la función administrativa que determina conanticipación que se debe hacer y cuales objetivos se deben alcanzar, buscarbrindar condiciones racionales para la empresa
Cuales son los propositos de la planeacion tactica?
Elpropósito de la planeación táctica es determinar la forma de crecimiento de lasorganizaciones, señalando los productos y servicios a desarrollar para el logro de sus objetivos.
Estetipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de unaorganización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas generalesque orientaran la adquisición y la administración de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total. Lascaracterísticas de esta planeación son, entre otras, lassiguientes:
• Es original, en el sentido que constituye la fuente u origen para los planes específicos subsecuentes.
• Es conducida o ejecutada por losmás altos nivelesjerárquicos de dirección.
• Establece un marco de referencia general para toda organización. 1, Se maneja información fundamentalmente externa.
• Afronta mayores nivelesdeincertidumbre en relación con los otros tipos de planeación.
• Normalmente cubre amplios periodos.
• No define lineamientos detallados.
• Su parámetro principal es la eficiencia.
Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización.
El cortoplazo se define como unperíodo que se extiende sólo a un año o menos hacia el futuro.
Los administradores usan la planeación táctica para describir lo que las diversas partes dela organización deben hacer para que laempresa tenga éxito en algún momento dentro de un año o manos hacia el futuro
Es la función administrativa que determina conanticipación que se debe hacer y cuales objetivos se deben alcanzar, buscarbrindar condiciones racionales para la empresa
Cuales son los propositos de la planeacion tactica?
Elpropósito de la planeación táctica es determinar la forma de crecimiento de lasorganizaciones, señalando los productos y servicios a desarrollar para el logro de sus objetivos.
Estetipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de unaorganización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas generalesque orientaran la adquisición y la administración de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total. Lascaracterísticas de esta planeación son, entre otras, lassiguientes:
• Es original, en el sentido que constituye la fuente u origen para los planes específicos subsecuentes.
• Es conducida o ejecutada por losmás altos nivelesjerárquicos de dirección.
• Establece un marco de referencia general para toda organización. 1, Se maneja información fundamentalmente externa.
• Afronta mayores nivelesdeincertidumbre en relación con los otros tipos de planeación.
• Normalmente cubre amplios periodos.
• No define lineamientos detallados.
• Su parámetro principal es la eficiencia.
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