Planeacion y diseño de instalaciones

TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES
DE CHIMALHUACAN

MATERIA
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES

PROFESOR
ING. LONA LOZANO ALBERTO

ALUMNO
HERNANDEZ RAMOS VICTOR MANUEL

TRABAJO
DISTRIBUCION DE PLANTA
(MANEJO DE MATERIALES)

CARRERA
INGENIERIA INDUSTRIAL

GRUPO
7II11

TURNO
MATUTINO

INDICE

 CARTA DE LA EMPRESA

 INTRODUCCION

 OBJETIVO

 RESUMEN

IMPORTANCIA

 RESUMEN

 FACTORES Y PRINCIPIOS A CONCIDERAR

 CONCLUCION



ENERO 10 2009

A quien corresponda:

Sirva el presente para informarle que el C. Víctor Hernández se presento en esta empresa con el gerente el día 10 de Enero del año en curso.

Se extiende la siguiente presente y para los fines legales que halla lugar.

Sin más por el momento reciba un cordial saludo.ATENTAMENTE

Mario Roldan
GERENTE GENERAL

OBJETIVO

Que la empresa conozca a fondo los beneficios que da el MANEJO DE MATERIALES ya que este es de suma importancia en la empresa, ya que determina llevar el material correcto al lugar indicado en tiempo y cantidades precisas.

INTRODUCCION

En este trabajo se observaran los diferentes factores que influyen para tener un MANEJO DEMATERIALES.

Se dará a conocer ala empresa ARMADORA DE MUEBLES, si su MANEJO DE MATERIALES es el adecuado, y además si cuenta con todos los espacios necesarios para tener una buena producción y un buen desempeño de sus trabajadores.

Con esto se tratara de reducir costos al máximo y obtener seguridad para sus trabajadores, a si como también una mayor producción y un adecuado movimiento demateriales.

IMPORTANCIA

Es necesario que la empresa conozca a fondo de que se el MANEJO DE MATERIALES para integrar los materiales de una forma ordenada y lógica para crear un ambiente favorable convirtiéndolo así en un factor mas de productividad y eficiencia.

Todo esto es para aprovechar la potencialidad de la empresa y aptitudes para generar empleos y producción.

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FACTORES

Eneste caso la empresa tiene que saber como manejar los materiales que utiliza en su produccion.

 Los diferentes tipos de materiales que se ocuparan durante el proceso, en este caso será:

1. Madera (M. P. principal)
2. Adhesivos
3. Lacas
4. Recubrimientos
5. Barnices
6. Material de ensamble

Los PRINCIPALES PRINCIPIOS que utilizaremos para implementar un buen manejo de materiales enesta empresa son los siguientes:

1.- PRINCIPIO DE PLANEACION
En este principio veremos que actividades de almacenamiento tiene la empresa para poder planear todo el manejo de materiales.

2.- PRINCIPIO DE LOS SISTEMAS
Veremos que tipo de manipulación de los materiales tiene la empresa para poder determinar que es lo que se va a hacer.

3.- PRINCIPIO DE FLUJO DE MATERIALES.
Se observaranlas operaciones del proceso y toda la distribución del equipo para así poder optimizar el flujo de materiales.

4.- PRINCIPIO DE SIMPLIFICACION.
Simplificaremos movimientos innecesarios en el transporte del material para ahorrar tiempos y reducir demoras.

5.- PRINCIPIO DE LA UTILIZACION DEL ESPASIO.
Se ocupara en su totalidad todo el espacio disponible para poder aligerar la carga detrabajo.

6.- PRINCIPIO DE LA SELECCIÓN DEL EQUIPO.
Observar todos los aspectos del material que se manipularan dentro de la empresa.

7.-PRINCIPIODE MANTENIMIENTO.
Planear todos los mantenimientos a la maquinaria y programar todas las operaciones.

8.- PRINCIPIO DE LA OBSOLENCIA.
Remplazar métodos y equipos obsoletos que no sean los adecuados.

9.-PRINCIPIO DE CAPACIDAD.
Emplear a fondo elequipo de manejo para alcanzar la produccion deseada.

10.- PRINCIPIO DE SEGURIDAD.
Realizar el manejo con equipos y métodos apropiados para garantizar la seguridad.

EQUPIO PARA MOVER LA MATERIA PRIMA QUE LLEGA A LA EMPRESA

 MONTAGARGAS
Este nos servirá para poder transportar la madera del camión hacia el almacén con esto reduciremos gastos en trabajadores ya que estos gatos son...