Planeacion

Planeación
Consiste en fijar el curso concreto de acción que han de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinaciónde tiempo y números necesarios para su realización
Agustin reyes Ponce

Elementos del concepto
Objetivo. El aspecto fundamentalmente al planear es determinar los resultados deseados (recordar lapregunta: ¿Qué es lo que se requiere?
Cursos aleatorios de acción: al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción o estratégicas, para conseguir los objetivos
Elección. Laplaneación implica la determinación, el análisis y la selección, de la decisión mas adecuada
Futuro. La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, preparase paracontingencias y trazar actividades futuras
Importancia
Es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que puededeparar el futuro y, se establecen las medidas necesarias para afrontarlas

Principios
Son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guias de conducta o observarse en la acciónadministrativa

Factibilidad. Lo que se planea debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambicioso y optimistas que sea imposible de lograrse
Objetivilidad y cuantificación. Cuandose planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos preciosos y exactos, y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones, o cálculos arbitrarios
Flexibilidad. Al elaborar un plan, esconveniente establecer, márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas, y que proporciones nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones
Unidad. Todos los planesespecíficos de la empresa deben integrase a un plan general , y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales , de tal manera sean consistentes en cuanto a su enfoque, y armónicos en...