Planeacion
Páginas: 14 (3449 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2010
UNIDAD I
PLANEACIÓN
|1.1 |LA PLANEACIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA. | |
La planeación es la función administrativa básica que implica:
✓ el establecimiento de objetivos
✓ el planteamiento de las acciones necesarias para cumplirlos
✓ eficacia en la toma dedecisiones
✓ manejo adecuado de los recursos organizacionales.
La administración sin planeación no tiene razón de ser:
✓ Sin objetivos específicos que lograr y estrategias para alcanzarlos, la organización, la dirección y el control se vuelven innecesarios o carentes de un sentido práctico.
|1.1.1 |CONCEPTO DE PLANEACIÓN.|
Es el proceso de establecer lo que la organización quiere lograr en el futuro, por medio de la misión y los objetivos organizacionales, definiendo resultados claves y las estrategias, políticas, programas y procedimientos para alcanzarlos.
▪ Se ocupa de los fines: ¿qué debe hacerse?
▪ Se ocupa de los medios: ¿cómo debehacerse?
CARACTERÍSTICAS
▪ Es un proceso de decidir de antemano qué se hará y de qué manera.
▪ Incluye determinar:
✓ las misiones globales
✓ identificar los resultados claves y
✓ fijar objetivos específicos,
✓ así como políticas para el desarrollo, programas y procedimientos para alcanzarlos.
▪ Es un proceso que comienza por los objetivos,define estrategias, políticas y planes detallados para alcanzarlos.
▪ Establece una organización para la instrumentación de las decisiones e incluye una revisión del desempeño y mecanismos de retroalimentación para el inicio de un nuevo ciclo de planeación.
En el cuadro siguiente se muestran algunas definiciones de los autores más reconocidos.
|AUTOR |DEFINICIÓN|
|FAYOL |Señaló como las funciones del administrador la prevención, organización, |
| |coordinación y control, que expresado en términos más actuales no es otra cosa que |
| |la planeación, organización, dirección y control.|
|KOONTZ O’ DONNELL |Consideran la planeación como: “función administrativa que consiste en seleccionar |
| |entre diversas alternativas, los objetivos, las políticas, los procedimientos y los |
| |programas de una empresa”. |
|RUSELL ACKOFF |Toma la planeación como una funciónadministrativa, como lo que hacemos antes de |
| |realizar una acción, es decir, es una toma de decisión “anticipada”. |
|GUZMÁN VALDIVIA |Define la planeación como la "actividad sistémica apoyada en datos objetivos en |
| |posibilidades reales, en estudios técnicos para que la previsión sirva de fundamento|
||sólido a las políticas y programas de la organización. |
|IDALBERTO CHIAVENATO |Describe a la planeación como: “la función administrativa que determina |
| |anticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse |
| |para alcanzarlos.|
|GEORGE TERRY |Afirma que la “planeación es la selección y relación de hechos, así como la |
| |formulación y uso de suposiciones respecto al futuro. |
|AGUSTÍN REYES PONCE |La planeación consiste en fijar el curso de acción que ha de seguirse, estableciendo|
| |los principios...
PLANEACIÓN
|1.1 |LA PLANEACIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA. | |
La planeación es la función administrativa básica que implica:
✓ el establecimiento de objetivos
✓ el planteamiento de las acciones necesarias para cumplirlos
✓ eficacia en la toma dedecisiones
✓ manejo adecuado de los recursos organizacionales.
La administración sin planeación no tiene razón de ser:
✓ Sin objetivos específicos que lograr y estrategias para alcanzarlos, la organización, la dirección y el control se vuelven innecesarios o carentes de un sentido práctico.
|1.1.1 |CONCEPTO DE PLANEACIÓN.|
Es el proceso de establecer lo que la organización quiere lograr en el futuro, por medio de la misión y los objetivos organizacionales, definiendo resultados claves y las estrategias, políticas, programas y procedimientos para alcanzarlos.
▪ Se ocupa de los fines: ¿qué debe hacerse?
▪ Se ocupa de los medios: ¿cómo debehacerse?
CARACTERÍSTICAS
▪ Es un proceso de decidir de antemano qué se hará y de qué manera.
▪ Incluye determinar:
✓ las misiones globales
✓ identificar los resultados claves y
✓ fijar objetivos específicos,
✓ así como políticas para el desarrollo, programas y procedimientos para alcanzarlos.
▪ Es un proceso que comienza por los objetivos,define estrategias, políticas y planes detallados para alcanzarlos.
▪ Establece una organización para la instrumentación de las decisiones e incluye una revisión del desempeño y mecanismos de retroalimentación para el inicio de un nuevo ciclo de planeación.
En el cuadro siguiente se muestran algunas definiciones de los autores más reconocidos.
|AUTOR |DEFINICIÓN|
|FAYOL |Señaló como las funciones del administrador la prevención, organización, |
| |coordinación y control, que expresado en términos más actuales no es otra cosa que |
| |la planeación, organización, dirección y control.|
|KOONTZ O’ DONNELL |Consideran la planeación como: “función administrativa que consiste en seleccionar |
| |entre diversas alternativas, los objetivos, las políticas, los procedimientos y los |
| |programas de una empresa”. |
|RUSELL ACKOFF |Toma la planeación como una funciónadministrativa, como lo que hacemos antes de |
| |realizar una acción, es decir, es una toma de decisión “anticipada”. |
|GUZMÁN VALDIVIA |Define la planeación como la "actividad sistémica apoyada en datos objetivos en |
| |posibilidades reales, en estudios técnicos para que la previsión sirva de fundamento|
||sólido a las políticas y programas de la organización. |
|IDALBERTO CHIAVENATO |Describe a la planeación como: “la función administrativa que determina |
| |anticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse |
| |para alcanzarlos.|
|GEORGE TERRY |Afirma que la “planeación es la selección y relación de hechos, así como la |
| |formulación y uso de suposiciones respecto al futuro. |
|AGUSTÍN REYES PONCE |La planeación consiste en fijar el curso de acción que ha de seguirse, estableciendo|
| |los principios...
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