Planeacion

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PLANEACION ESTRATEGIA Y CONSULTORIA
1.2 INSTRODUCCIÓN A LA PLANEACION ESTRATÉGICA.

CONCEPTO DE PLANEACION
• Planeación es el proceso de establecer
objetivos y elegir, antes de tomar acción,los más adecuados medios de lograr estos objetivos.

• Planear es decidir por anticipado. Es el
proceso de decidir antes de que se requiera la acción.

Planeación estratégica
• Es el proceso através del cual quienes guían
a la organización crean una visión de (imaginan) su futuro y desarrollan los procedimientos y las operaciones que se necesitan para conseguir ese futuro.

La visióndel futuro estado de la organización
provee la dirección en la cual la misma debe moverse y la energía para iniciar el

movimiento.

Factores críticos a considerar para comprender integralmente elconcepto de planeación estratégica.

• Estrategia es un modelo de decisiones
coherente, unificador e integrador. El

desarrollo de la estrategia es consciente, explícito y proactivo.

•Estrategia es un medio de establecer los
propósitos de la organización en términos de sus objetivos a largo plazo, los planes de acción y la asignación de recursos.

• Estrategia es una definición delpoder de
competencia de la organización.

• Estrategia es una respuesta a las fortalezas y
debilidades internas y a las oportunidades y amenazas externas a efectos de desarrollar una ventajacompetitiva.

• Estrategia deviene en un sistema lógico de
diferenciar tareas y roles de dirección y de ejecución a nivel general de la organización, a nivel de la realización de las actividadescomerciales y a nivel funcional, de modo que

la estructura se adecue a la función.

• Estrategia es una forma de definir la
contribución económica o no que la

organización hará a cada uno de losinteresados (accionistas, en su buen desempeño clientes,

empleados,

proveedores, comunidad, etc.).
MC ADRIANA GPE. MENDOZA ARGUELLO

Planeación estratégica necesita dar respuesta a tres...
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