Planeacion

Introducción

Las empresas, los consumidores, los políticos y en general todos debemos tomar continuamente decisiones que se ven afectadas en mayor o menor medida, por el grado de dinamismo delentorno que nos rodea y en el que se desarrollan nuestras actividades.
En el caso de una empresa, la posibilidad de contar con información rápida, frecuente y precisa de los cambios que estáexperimentando el entorno en el que opera es un elemento clave para aprovechar todas sus potencialidades y mejorar su competitividad en el mercado. Por el contrario, el desconocimiento de estos elementos puededevenir en la adopción de decisiones inadecuadas.
Una empresa dado que es un sistema abierto que interactúa con el medio social en que se desenvuelve, el cual le exige como parte del procesoadministrativo un análisis del entorno tanto en la evaluación de la gestión realizada como en la definición de objetivos en la proyección de metas. El entorno mismo puede considerarse bajo distintos ánguloscomo el cultural, político, económico, etc. No basta con solo producir un producto o servicio hay que estar consciente de todo lo que pasa alrededor ya que solo conociendo el entorno se podrásobrevivir como empresa y además ser competente ante el mercado.

I. Introducción
Desde que el hombre apareció ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello hautilizado en cierto grado a la administración. Con la aparición del estado (en sentido amplio), surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo.La administración se ha tornado indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la obtención de eficiencia, la optimización de los recursos y lasimplificación del trabajo.  La práctica de la administración ha existido desde los tiempos más remotos, es un esfuerzo total para dirigir, guiar e integrar esfuerzos humanos asociados orientados hacia...