Planeacion

PLANEACION ESTRATEGICA
1. Definición
La planeación estratégica es la elaboración desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de la empresa u organizaciones, con laintención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden se a corto mediano y largo plazo.
Los planes estratégicos cuentas con un cierto presupuesto disponible por lo que es esencial lacorrecta determinación de los objetivos a cumplir, de lo contrario el dinero puede no ser suficiente para alcanzar las metas y la planeación estratégica falla.
Sus características son:
1. Esconducida o ejecutada por los altos niveles jerárquicos.
2. Establece un marco de referencia a toda la organización.
3. Afronta mayores niveles de incertidumbre con respecto a otros tipos de planeación.4. Generalmente cubre amplios períodos. Cuanto más largo el período, más irreversible será el efecto de un plan más estratégico.
5. Su parámetro es la eficiencia.
2. para que se hace la planeaciónestratégica
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas para poder incrementar las posibilidades de éxito
La planeación estratégica hace parte de unproceso administrativo que pretende realizar un análisis entre los objetivos y metas que busca y la situación actual de la organización teniendo en cuenta los recursos, posibilidades, comportamiento;esto con el fin de visualizar las acciones futuras y alcanzar satisfactoriamente lo propuesto en un comienzo.

3. PASOS
a. elaboración de la visión
Definición
Se refiere a lo que la empresa quierecrear, la imagen futura de la organización.
La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de losagentes que componen la organización, tanto internos como externos.
La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por...