Planeacion

INTRODUCCION

El Director de la Policía Nacional, según las facultades dadas por el Ministerio de Defensa puede realizar lo pertinente para el mejoramiento de la Institución en el territorio Nacional, lo cual le permite el manejo de la planeación, la programación y presupuestación, logrando una mejor administración con eficiencia y eficacia, mejorando los índices de calidad. Para tal motivo esnecesario adoptar políticas que permitan implementación de estrategias para dar con el cumplimiento a cabalidad de nuestra misión, como lo es “El Manual de Planeación” el cual puede lograr una mayor efectividad operacional, mas gestión y una buena administración de los recursos a disposición.

La Policía Nacional como Empresa debe presentarse acorde a las condiciones y cambios que ha tenido elmundo, pensando que antes que cantidad debe haber calidad, reflejándose en el servicio hacia el ciudadano, el cual supere las expectativas y necesidades del mismo, además logrando la combinación de eficiencia y eficacia utilizando adecuadamente los recursos logrando altos niveles de productividad.

Esta gran combinación competitividad y productividad lleva a la Policía Nacional a crear el Sistemade Gestión Integral, el cual nos orienta a todos los que hacemos parte de la Institución a prestar un mejor servicio a la comunidad, a promover acciones preventivas contra la delincuencia, todo dentro del marco legal que nos brinda la Constitución para lograr la mayor satisfacción de las necesidades de los ciudadanos.

Además el manual de planeación nos brinda una herramienta única para elmanejo de la información institucional, con el desarrollo de documentos que afianzan la labor policial, que organiza el desempeño, permitiéndonos marcar las acciones en la historia con la constancia escrita de cada procedimiento. Los cuales nos enseña y permiten reconocer aciertos y desaciertos en cada proceder, para afianzar y respaldar cada día mas la esencia y virtud del profesional de policía,engrandeciendo así el nombre de la Institución en todo el territorio nacional.

DOCUMENTOS PARA LA PLANEACION
DOCUMENTOS PARA LA PLANEACIÓN, TOMA DE DECISIONES Y EJECUCIÓN DEL SERVICIO

Para ejecutar el Sistema de Gestión Integral la Institución ha creado canales de comunicación para que todas las dependencias puedan entender y ejecutar debidamente y bajo los lineamientos legales lasdecisiones tomadas y con ello cumplir con los objetivos trazados en nuestra Misión. Orientados por los documentos la planeación, ejecución y toma de decisiones serán claras y sobre todo se dará a entender quien es el responsable de cada estrategia y buen cumplimiento de lo pactado. Lo que permitirá la completa productividad y calidad cuando se presta el servicio a la comunidad.
Para realizar laplaneación, ejecución y toma de decisiones debemos tener en cuenta:
Los planes, son los que nos permiten anticiparnos a las actividades previstas, ya sean en lo operativo o lo administrativo. Este se realiza a través de una orden de mando, y compromete a quienes lo ejecutan, y los recursos necesarios a utilizar, estos permiten hacer retroalimentación y ser modificados en el trascurso de su ejecución.
Losplanes a desarrollar se realizan dependiendo el entorno y el margen di tiempo en que se manejen, encontramos planes a corto plazo, estos se desarrollan antes de 1 año, los de mediano plazo, se desarrollan entre 1 y 3 años y a largo plazo, estos planes se proyectan a futuro llevando a nuestra Institución acorde con los cambios del mundo.
Encontramos planes: estratégicos, de necesidades, decompras, de acción, de mejoramiento, de operación y Plan Integral de Seguridad.
Este último con el fin de garantizar a todos los ciudadanos la tranquilidad por la que nos esforzamos cada día y pretendiendo la defensa de los derechos humanos en su totalidad.
En este tipo de planes están involucradas las Autoridades civiles, las autoridades de policía y ciudadanía en general.
Estos planes deben...