Planeacion

PLANIACIÓN |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS IV |
JORNADA DIURNA |
NATHALIA ANDREA JIMENEZ REY |
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DOCENTE:
ALVARO MANTILLA BERNAL

PROCESOS ORGANIZACIONALES

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCAGIRARDOT – CUNDINAMARCA
2012
PLANEACIÓN

La planeación es un conjunto de objetivos que se quiere obtener en un futuro teniendo en cuenta unos pasos para alcanzar dicho objetivo; estos paso sedeterminan con la visualización y formulación de actividades propuestas que serán necesarias para adquirir los resultados que queremos lograr; es el primer paso para el proceso administrativo donde seanalizan los problemas previos que pueden presentarse en el proyecto que realizaremos.
En la planeación se tiene en cuenta los procedimientos, objetivos, la secuencia con la que se realizaran dichosplanes, las técnicas y procedimientos que se utilizaran, la determinación del tiempo de la realización del proyecto. "Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en elfuturo, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor". La determinación de los objetivos se basaen la finalidad de la investigación que se realizara en un futuro trazándolos desde un principio. La planeación determina en una empresa los métodos y los recursos que se utilizaran, manteniendo unavisión futurista ante la toma de decisiones, permitiendo evaluar las alternativas promoviendo la eficacia y eficiencia del proyecto, la planificación ayuda al gerente a visualizar los futuros camposclaves para la posible finalización, creando así planes de contingencia en caso de presentar dificultades, garantizando mayor seguridad y éxito en el proceso.
El proceso de la planeación se divideen cinco partes, que son:
* Fines: donde se especifican las metas y los objetivos.
* Medios: los procedimientos donde se alcanzar los objetivos
* Recursos: técnicas que se utilizara...