Planeacion

1. No hay suficiente dinero al inicio
Solución: Un error muy común y mortal es asumir la rentabilidad inmediata. Los expertos recomiendan planificar para lo peor, lo que significa al menos dos añosantes de obtener una ganancia. En su plan de negocio, redactar un presupuesto detallado que te sostendrá a través de estos tiempos de vacas flacas.

2. No puede decir la forma de llevar sucontabilidad
Solución: Elija el método que mejor se ajuste a sus operaciones de negocios y utilice un buen software de contabilidad, conjuntamente con la asesoría de un contador con conocimientos.

3.Vender a bajo precio
Solución: Uno de los problemas más comunes de las nuevas empresas es que tratan de vencer a la competencia ofreciendo sus productos a precios más bajos, esto no es bueno porqueellos ya realizaron un estudio de mercado y tienen una buena relación con sus proveedores que les venden bajo por grandes cantidades. La mejor estrategia es fijar el precio de sus productos o serviciosa un valor justo de mercado y tratar de vencer a la competencia vendiendo productos de calidad.

4. Los clientes no le pagan a tiempo para cumplir con sus obligaciones
Solución: Solicite unalínea de crédito mayor de la que cree que va a necesitar. Ofrezca incentivos de descuentos para alentar a los clientes a pagar en tiempo.

5. No sabe si contratar más personal o no
Solución: Póngasea pensar si la tarea que actualmente realiza le está haciendo perder el tiempo que podría utilizar para realizar tareas más productivas, si es así, entonces contrate a alguien que lo haga por usted.6. No sabe que estrategia de marketing es la adecuada
Solución: Tómese el tiempo para planificar su estrategia de marketing. Un problema común para las nuevas empresas es precipitarse en anunciosen periódicos, folletos brillantes, vallas publicitarias y anuncios de radio. La primera consideración debe ser el presupuesto. Es necesario calcular la cantidad de cada tipo de gastos de...