planeacion
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2014
MARCO TEMPORAL
Por planes a corto plazo se entienden los que se realizan en una año o menor plazo.
Los planes a Mediano plazo se refieren al periodo comprendido entre uno y tresaños.
Y por ultimo el plan a Largo plazo es el que se plantea de años en adelante.
GRADO DE ESPECIFIDAD
Los planes Específicos tienen objetivos claramente definidos. No existeambigüedad ni problema alguno de posibles errores de interpretación.
Mientras los planes Direccionales definen guías de tipo general. Brindan un enfoque, pero no obligan a los gerentes aperseguir objetivos o cursos de acción específicos. Con este último se sacrifica la claridad en cuanto a los resultados.
FRECUENCIA DE USO
Los planes de Uso Único están elaborados paraaplicarse una sola ocasión, de acuerdo con las necesidades de la situación única, y se crea en respuesta a las decisiones no programadas que toman los gerentes.
Los planes Permanentes sonproyectos de carácter continuo que constituyen una guía para las actividades que se realizan en forma competitiva en la organización. Para las decisiones programadas se incluyen políticas,reglas y procedimientos.
GRADO DE PREMEDITACIÓN
Un plan Informal se lleva a cabo sobre bases informales o causales. Esto sucede cuando se actúa de manera intuitiva e improvisada.Un plan Formal se lleva a cabo sobre la base de un plan escrito y documentado desarrollado por medio de un proceso racional.
AMPLITUD
La planeación es empleada por lo gerentes delos tres niveles, no obstante, a menudo, difieren el alcance y las actividades del proceso de planeación en cada nivel de la organización.
La planeación puede darse en tres planesbásicos: políticas, procedimientos y programas. Se clasifican:
Según la clase de plan. Es decir, sus objetivos, políticas a seguir, procedimientos, programas, pronósticos y presupuestos.
Por planes a corto plazo se entienden los que se realizan en una año o menor plazo.
Los planes a Mediano plazo se refieren al periodo comprendido entre uno y tresaños.
Y por ultimo el plan a Largo plazo es el que se plantea de años en adelante.
GRADO DE ESPECIFIDAD
Los planes Específicos tienen objetivos claramente definidos. No existeambigüedad ni problema alguno de posibles errores de interpretación.
Mientras los planes Direccionales definen guías de tipo general. Brindan un enfoque, pero no obligan a los gerentes aperseguir objetivos o cursos de acción específicos. Con este último se sacrifica la claridad en cuanto a los resultados.
FRECUENCIA DE USO
Los planes de Uso Único están elaborados paraaplicarse una sola ocasión, de acuerdo con las necesidades de la situación única, y se crea en respuesta a las decisiones no programadas que toman los gerentes.
Los planes Permanentes sonproyectos de carácter continuo que constituyen una guía para las actividades que se realizan en forma competitiva en la organización. Para las decisiones programadas se incluyen políticas,reglas y procedimientos.
GRADO DE PREMEDITACIÓN
Un plan Informal se lleva a cabo sobre bases informales o causales. Esto sucede cuando se actúa de manera intuitiva e improvisada.Un plan Formal se lleva a cabo sobre la base de un plan escrito y documentado desarrollado por medio de un proceso racional.
AMPLITUD
La planeación es empleada por lo gerentes delos tres niveles, no obstante, a menudo, difieren el alcance y las actividades del proceso de planeación en cada nivel de la organización.
La planeación puede darse en tres planesbásicos: políticas, procedimientos y programas. Se clasifican:
Según la clase de plan. Es decir, sus objetivos, políticas a seguir, procedimientos, programas, pronósticos y presupuestos.
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