planeacion

to e importancia de la planificación.
La planificación es la función más fundamental de la administración.

Otras funciones de gestión, vale la pena mencionar son planificación, organización,personal, líderes y control. Sin embargo, todas estas funciones tienen sus raíces en la función de planificación.

Puede suponer dicen que los gerentes de hoy tienden a ignorar en gran medida la funciónde planificación como ellos piensan que es fácil, pero incluso el puede best-planned eventos mal.

Estrictamente, se aconseja que un gestor, antes de abordar cualquier otra función, primera idea unplan de lograr manejo de las otras funciones.

Un plan puede definirse como la hoja de ruta para alcanzar objetivos teniendo en cuenta los recursos y cómo pueden los horarios se respetan, cómo lastareas vendrá y así sucesivamente.

Cada organización tiene objetivos bien establecidos de antemano para que los administradores pueden formular sus planes para lograrlo.

Objetivos definiciónforma que una organización desea proseguir su camino.

Hay una fina línea entre planes y objetivos: los objetivos están enlazados a futuro Considerando que los planes son las estrategias que usted tomapara alcanzar los objetivos.

Planificación es mucho más que poner planes para lograr metas.

Permite que los administradores de recursos, investigar entornos tanto internos como externos y otrosfactores necesarios para lograr un objetivo.

Planificación permite que mitiga los riesgos y mejora de la previsibilidad del negocio. Planificación está preparando los mejores planes para hoy,mañana y el futuro.

Da una imagen clara a los administradores de lo que quieren lograr y cómo hacerlo.

Cada departamento dentro de una organización está trabajando hacia un objetivo común, sinembargo; tienen diferentes planes establecidos para ellos por sus respectivos jefes.

En breve, planificación en la gestión empresarial ayuda a los administradores: • Plan antes del tiempo.

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