planeacion

Nombre del Alumno:
Saúl Valencia Arellano

Carrera:
Administración

Experiencia Educativa:
Fundamentos de Administración

Sección:
102

Maestro:
José Álvaro Pérez Salinas

Nombre del Trabajo:
Planeación









Índice
Introducción 3

Definición 4
¿A que esta orientada la planeación? 4
Características de la planeación 4
Actividades Importantes de planeación: 5Formas de abordaje de un proceso de planificación: 5
Pasos de la Planeación 6
TIPOS DE PLANEACIÓN: 7
El plan de desarrollo 7
El plan de acción 8
Principios de la planeación 8
La planificación directiva 10
El proceso de toma de decisiones 10
Importancia de la planeación 10

Análisis Crítico 11



Introducción
En este trabajo abordaremos la primera función del proceso administrativollamada planeación, tomando en cuenta todo lo que este importante proceso abarca.
Definiremos todos los pasos a seguir y lo que conlleva la implementación de los objetivos dentro de nuestra empresa, aprenderemos por que es importante esta etapa del proceso administrativo y que es la base para poder realizar las demás, analizaremos:

A que esta orientada la planeación.
Las características queposee la adecuada planeación
Las principales actividades que desempeña la misma.
Como abordar la planeación para que funcione adecuadamente.
Descubriremos los pasos de la planeación
Los tipos de planeación que existen y su utilidad.
Analizaremos la puesta en marcha del plan de desarrollo y el plan de acción que trabajan de manera conjunta para lograr los objetivos.
Nos enfocaremos en losprincipios de la planeación descubriendo su interacción con la misma.
Interpretaremos y conoceremos el proceso de toma de decisiones tan importante en nuestra primera etapa del proceso administrativo.
Sin dejara fuera claro por que es importante la etapa de la planeación dentro de nuestro proceso administrativo.

Con todo esto podremos observar que los objetivos y metas de la empresa no trabajanpor si solos dentro de la planeación debido a que necesitan de la puesta en marcha de nuevas estrategias y la adecuada toma de decisiones.


Definición
Función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y que debe hacerse para alcanzarlos. Empieza por la determinación de objetivos o estados futuros que esperamos se hagan realidad y detallaplanes para alcanzarlos, entendiendo por planes una disposición ordenada de recursos, tareas, acciones y tiempos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

¿A que esta orientada la planeación?
La planeación se puede orientar hacia la estabilidad para garantizar la continuidad del comportamiento actual en un ambiente previsible y estable, pero también puede estar orientada hacia el mejoramientodel comportamiento para garantizar la reacción adecuada ante los cambios frecuentes en un ambiente muy dinámico e incierto. Incluso, puede estar orientada hacia las contingencias, para anticiparse a eventos que pueden ocurrir en el futuro e identificar las acciones apropiadas para cuando eventualmente ocurran.

Características de la planeación
Toda buena planeación debe contar con lassiguientes características:
Es precisa: La planeación debe contemplar objetivos específicos, es decir, no objetivos generales sino objetivos que puedan medidos; igualmente, contempla estrategias o acciones concretas que permitan alcanzar dichos objetivos.
Es factible: La planeación, antes de ser realizada, debe considerar los recursos y la verdadera capacidad de la empresa, y no debe proponer objetivos oestrategias que estén fuera del alcance de las posibilidades de la empresa.
Es coherente: La planeación debe tener en cuenta todos los planes de la empresa, sean de largo, mediano o corto plazo; debe ser coherente con todos los demás planes y, de ese modo, lograr eficiencia en su ejecución.
Es evaluada constantemente: La planeación debe ser evaluada constantemente, se debe controlar y evaluar...