Planeacion

Planeación
Es el proceso de ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad los recursos entre los miembros de una organización.-

Organizar

Significa comprometer a dos o mas personas paraquétrabajen juntas de manera estructurada con el objetivo de alcanzar un mismo propósito
Toda organizador del diseño debe de tomar en cuenta las relaciones del trabajo y el tiempo que se necesita paralas realizaciones de los objetivos.

Otro aspecto importante es integrar al personal para que se una a las estructuras de las relaciones. Esto se determina como integración del capital humano.

Losgerentes al igual que los directores ordenan y asignan el trabajo la autoridad y los recursos para alcanzar las metas organizadas

Dividir la carga de trabajo
En forma lógica y cómoda por personasgrupos a esto se le conoce como la división del trabajo

Combinar las tareas en forma eficiente
La agrupación de tareas referidas a determinadas personas se le conoce como
DepartamentalizaciónDeterminar quien depende de quien

Esta vinculación produce jerarquía de la organización

Integrar actividades
De las personas de los departamentos de manera congruente para vigilar la eficaciaDirección
Implica influir motivar y mandar a los empleados para que realicen tareas esenciales
Los directores o gerentes establecen el ambiente adecuado ayudan a sus dependientes a hacer susmejores esfuerzos a motivarlos y a dar
La dirección trata de las habilidades humanas
Habilidades humanas referidad ala motivazion el liderazgo trabajo en equipo comunicación y negociazionFECHA-ENTRADA-Salida-puntualidad
Siempre es importante

Pasos básicos del proceso de control

Tomar medidas correctas.
No hacer nada
¿se ciñe el desempeño a normas establecidad?
Medir el desempeñoEstablecer normas y métodos para medir el desempeño


El diseño en los sistemas de control

Tratas de controlar demasiados elementos relacionados a una operación estrictamente
Puede enojar y...