PLANEACION

JUAN SEABSTIAN VELASQUEZ DIAZ 146003337
N° AUTOR CONCEPTO FUENTE AÑO
1 Kast, Freemont E. Rosenzweig, James. E Es el proceso de decidir de antemano que se hara y de qué manera.
Administración enlas organizaciones: enfoque de sistemas y de contingencias (4ta ed). MacGraw Hill interamericana. Mexico 1987
2 Veracoechea, Francisco. Es la función administrativa que determina anticipadamentecuales son los objetivos que deben alcanzarse y que debe hacerse para alcanzarlos. Gerencia de la comunicación. El cid editor / apuntes. Argentina. 2009
3 Villalva, Juana. La determinación de losobjetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá realizarse en un futuro. Etapas del proceso administrativo. Elcid editor/apuntes. Argentina. 2009
4 Lerma y Kirchner, Alejandro Eugenio Barcena Juarez, Sergio. Es la creación de un conjunto de órdenes confeccionadas a partir de la recolección, análisis yentendimiento de información. Planeacion estratégica por areas funcionales: guia práctica. Alfaomega grupo editor. Mexico. 2012
5 Rojas López, Miguel David, and Medina Marín, Laura Johana Es la etapa queforma parte del proceso administrativo mediante la cual se establecen directrices, se definen estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de acción, en función de objetivos y metas generaleseconómicas, sociales y políticas . Planeación estratégica: fundamentos y casos. Colombia: Ediciones de la U. 2011
6 Rojas Lopez, Miguel David Elaboración de los correspondientes planes generales para eldesarrollo del proyecto, abarco un periodo futuro necesario para satisfacer a través de una serie de acciones y procesos los compromisos asumidos. Gerencia de la construcción: guía para profesionales.Ecoe ediciones. Colombia. 2008
7 Correa, Fernando Comprende la selección de misiones o propósitos y los recursos a utilizar Administración. Argentina: El Cid Editor 2009
8 Vélez Meza, Olivia...