Planeación estrategica

La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen losobjetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, por lo que se basa enobjetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades. Sobre la base de la planeación estratégica es que se elaboran los demás planes de laempresa, tantos los planes tácticos como los operativos, por lo que un plan estratégico no se puede considerar como la suma de éstos.

Como todo planeamiento, la planeación estratégica es móvil yflexible, cada cierto tiempo se debe analizar y hacer los cambios que fueran necesarios. Asimismo, es un proceso interactivo que involucra a todos los miembros de la empresa, los cuales deben estarcomprometidos con ella y motivados en alcanzar los objetivos.

PASOS NECESARIOS PARA REALIZAR UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:

1. Declaración de la visión:
La visión es una declaración que indica haciadónde se dirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse. La visión responde la pregunta: “¿Qué queremos ser?”.

2. Declaración de la misión y establecimiento devalores:
La misión es una declaración duradera del objeto, propósito o razón de ser de la empresa. La misión responde la pregunta: “¿Cuál es nuestra razón de ser?”.

Por otro lado, los valores soncualidades positivas que posee una empresa, tales como la búsqueda de la excelencia, el desarrollo de la comunidad, el desarrollo de los empleados, etc.

3. Análisis externo de la empresa:
El análisisexterno consiste en detectar y evaluar acontecimiento y tendencias que sucedan en el entorno de la empresa, con el fin de conocer la situación del entorno, y detectar oportunidades y amenazas. Para...