Planeamiento Estrategico De Ittsa

I. PLAN ESTRATEGICO




FILOSOFIA CORPORATIVA




1. VISIÓN.

Ser al 2015 una empresa líder y reconocida a nivel nacional por nuestros servicios de transporte de pasajeros, demostrando: responsabilidad, confiabilidad, seguridad, y calidad en nuestro trabajo.

2. MISIÓN.

El compromiso de Transportes VIA es la satisfacción de las expectativas de nuestros clientesen el transporte de pasajeros, encomiendas y giros; brindándoles seguridad, confiabilidad, comodidad, responsabilidad, puntualidad y continuidad; a cargo de personal altamente calificado.

ANALISIS PARA LA FORMULACIÓN DE UN ANALISIS ESTRATEGICO

1. MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO




Conclusiones:

➢ La empresa que es una mayor competidora es ITTSA, ya que tienepartición en el mercado, variedad de servicios y por ello es competitiva en precios.

➢ La empresa TRC es muestra competidora en cuanto a la tecnología de los buses, y la calidad del servicio que brinda.




2. MATRIZ PEYEA

|FUERAZA FINANCIERA | |
|Las inversionesrealizadas, 8 buses son usados en su totalidad para brindar el servicio de transporte |4 |
|El endeudamiento de la empresa asciende a un 60% del total activo. |2 |
|El 70% de las ventas son al contado. |4 ||Crecimiento del 35% de los ingresos neto. |3 |
|TOTAL |13 |
|FUERZA DE LA INDUSTRIA ||
|Adquisiciones mediante leasing. |3 |
|Otras opciones de rutas nacionales.(expandirse) |5 |
|Aumento del precio del combustible.|3 |
|Trabajadores competentes en el mercado |4 |
|TOTAL |15 |
|FUERZA DEL AMBIENTE| |
|Aparición de vehículos de alta tecnología al alcance de la empresa. |-2 |
|Tiene convenios con agencias de viajes |-4 |
|Combate a la competencia por el servicio que brinda.|-2 |
|Ofertas a clientes que viajan por motivos de trabajo. |-3 |
|TOTAL |-11 |
|VENTAJA COMPETITIVA| |
|Brinda servicios especializados. |-2 |
|Empresa confiable |-1 |
|Utiliza sistemas integrados para toda la empresa...