Planeamiento Estrategico MI BANCO

Páginas: 22 (5306 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2013



































Resumen Gerencial

El presente trabajo es sobre la unidad estratégica Mi banco perteneciente al grupo ACP. El sector en que se especializa Mibanco es principalmente en las pequeñas empresas y todas aquellas personas que se encuentran en el segmento C y D. Los productos que ofrece Mibanco se encuentran los préstamos,cuentas y seguros. Dentro de préstamos se encuentran los siguientes productos: Micapital, Rapiefectivo , Miequipo ,Mifacilidad ,Línea de crédito: Cuota fija VISA, etc. Dentro de cuentas se encuentran los siguientes productos: Depósito a plazo fijo, Cuenta de ahorros, Cuenta full ahorro, etc.
Las fuerzas del macro y micro entorno que afectan a mi banco son: Macroeconómico: La crisis del 2007 trajoconsigo que la economía se desaceleraba, llegando a crecer de 10% al 1% durante dos trimestres; Fuerza política-social: Durante esta última década, Perú ha vivido en una estabilidad social y política, lo cual ha generado que ACP siga creciendo y expandiéndose a nuevos mercados; Tecnológico: Esta década ha sido un boom para la tecnología y las comunicaciones, con lo cual las operaciones de los bancosse facilitan.

Los objetivos estratégicos de Mi banco se encuentran: Lograr un crecimiento de saldos proyectado de un 15% para este presente año; Llegar a concluir para este 2013 el proyecto de permitirles a sus clientes poder realizar todas sus operaciones en los más de 2000 agentes corresponsales que posee Mibanco, etc. Los objetivos funcionales son: Gerencia de Operaciones: Seguir siendolíderes en costos con respecto a la competencia en conjunto con el área de marketing; gerencia de Marketing: Seguir y fortalecer la marca mediante la utilización del top of mind al que hace referencia Mibanco: Confianza.

Entre las estrategias que utiliza Mi Banco está enfocada en un Segmento con Diferenciación: Mi Banco va dirigido al sector MYPE satisface ciertas necesidades y deseos de losclientes, que por lo general son micro y pequeño empresarios que buscan un préstamo, pero no tienen un sustento financiero demarcado. Para este sector financiero Mi Banco se diferencia o distingue del resto de competidores en que tiene una imagen de “Creciendo de la mano del pueblo” y eso genera que el cliente la vea como sustancialmente diferente, más atractiva y sobre todo más confiable que otrosbancos similares.








Tabla de contenido







1) Descripción del Sector Industrial: Características, Tipo de empresas, Productos, Servicios, Segmentos de Mercado, ámbito de acción, tamaño, localización.

Características

El sistema financiero peruano esta caracterizado por su competitividad en Latinoamérica, su enorme solidez, su gran liquidez y enfoque para financiarproyectos corporativos como de infraestructura.

La característica de competitividad influye en la disminución de costos de los créditos beneficiando a las Pequeñas y mediana empresas.

A su vez el grado de inversión que posee el país ha hecho que los costos de acceso al mercado de financiamiento se reduzca en beneficio para el gobierno, el sector privado, las Mypes y Pymes.

Hoy en día existedispersión en las tasas de interés según el tipo de crédito (consumo, hipotecario, capital humano), pero existe la oportunidad de estas sigan bajando mientras la competitividad y las herramientas necesarias aumenten en el sector.
Tipos de empresas

Sistema Financiero.- El tipo de empresas que se encuentran dentro del sistema financiero peruano en las que se puede realiza algún tipo demovimiento monetario son las siguientes.
1. Empresa Bancaria.- Actualmente, es la más conocida y es donde se encuentran todos los bancos. Cuentan con muchos clientes y dentro de sus principales actividades se encuentran.
a. Recibir dinero del público en depósito o bajo cualquier otra modalidad contractual.
b. Conceder créditos en las diversas modalidades, o a aplicarlos a operaciones sujetas a...
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