Planeamiento Estrategico

Logro de la Unidad
• Al final de la unidad, el alumno comprende
la importancia del planeamiento estratégico
en el desarrollo de las organizaciones

Temario
1.1 Tema 1: La estrategia
• 1.1.1Por qué el Auge de lo estratégico
• 1.1.2 Diferencia entre P.E. y P. Normal
• 1.1.3 Definición, necesidad e importancia del P.E.
• 1.1.4 El Proceso estratégico

1.1 Tema 1: La estrategia1.1.1 Por qué el Auge de lo estratégico

1.1.1 Por qué el Auge de lo estratégico
1. El nuevo milenio que abrió un espacio de incertidumbre y
esperanza respecto al curso evolutivo de lasorganizaciones y
sociedades.
2. “Megatendencias” que dan un sello particular a los tiempos
actuales :
a) El impresionante avance tecnológico
b) Los procesos de globalización e integración económica.
c)Responsabilidad del sector privado, en un marco competitivo
mucho más incierto y exigente.

3. La creciente cantidad de información disponible despierta deseos
de emulación a nivel privado y estatal,e interés por replicar
procedimientos y técnicas para el desarrollo de la excelencia
organizacional.

1.1.2 Diferencia entre P.E. y P. Normal

1.1.3 Definición, necesidad e importancia del P.Ea) Definición:
 “El arte de alcanzar un propósito muy grande, sobreponiéndose a
la escasez de recursos a través del apalancamiento”, Hamel y
Prahalad.
 “Proceso de transformar nuestros sueñosen realidad”, Morrisey.
 “Arte de construir organizaciones visionarias”, Collins y Porras.
 “Forma de ser pensar y actuar”. Involucra los aspectos de
capacidad de autoconocimiento, y la toma deriesgos de
complejidad creciente.

1.1.3 Definición, necesidad e importancia del P.E
b) Necesidad:
La nueva forma de planificar
estratégicamente parte de una
definición de nuestros valores ypropósito
final
estableciendo
objetivos claramente definidos a
obtener en el largo plazo.

Específicamente, se enfatiza que
dichos objetivos deben ser muy
ambiciosos.

1.1.3 Definición,...