Planeamiento estrategico

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INTRODUCCIÓN

En el desarrollo del trabajo que aquí presentamos queremos desarrollar el planeamiento estratégico de nuestra empresa La lecherita S.A. una empresa que se dedica a las venta de productos derivados de la leche y que para hacerlo de la mejor manera y a la vanguardia hemos utilizado el Planeamiento Estratégico 2009 que como punto muy importante tiene la revelación del diagnosticocosa que anteriormente no se hacía pero según este planeamiento es necesario y vital hacerlo para el cabal entendimiento de todo lo que realizar un planeamiento estratégico conlleva.

Para desarrollar este planeamiento estamos tomando como base una empresa ficticia llamada La lecherita S.A. con la cual hemos de usar datos ficticios pero que tratamos de adecuar a nuestra realidad peruana .Lalecherita S.A. desplegara todos sus esfuerzos en busca lograr un marcado liderazgo en la producción y venta de leches gracias a una campaña de marketing racional de gran impacto orientada a niños y jóvenes que no sólo impulsó las ventas de la compañía sino que contribuya también a desarrollar el mercado de lácteo del Perú que solo con la actual oferta no se abastece.

Este Plan Estratégico va aservir a la organización de la Lecherita S.A. como un documento de orientación en sus futuras actividades. Ya que en este documento va estar inserto las actividades a corto mediano y largo plazo.

INDICE

I. MISION

II. VALORES

III. VISIÓN

IV. DIAGNOSTICO:

4.1 Datos generales

1. Situación política

2. Situación social

3. Situación económica

4. SituaciónTecnológica

5. Situación Ambiental

V. ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

VI. ANALISIS DEL ENTORNO INTERNO

FORTALEZAS

DEBILIDADES

VII.- ANALISIS FODA

ESTRATEGIA “FORTALEZAS-OPORTUNIDADES”

ESTRATEGIA “FORTALEZAS – AMENAZAS”

ESTRATEGIA “DEBILIDADES - OPORTUNIDADES”

ESTRATEGIA “DEBILIDADES - AMENAZAS”VIII. OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y METAS

IX. PRESUPUESTO

X. CRONOGRAMA

XI. CONCLUSIONES

PLANEAMIENTO ESTATEGICO EMPRESA LA LECHERITA S.A.

I.MISION

Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores.

Propender al mejoramientodel rodeo lechero, la leche, productos y subproductos lácteos; a través de la incorporación de tecnologías duras y blandas de bajo costo y alto impacto en las pequeñas, medianas y grandes empresas lácteas.

Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación se desarrollarán en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la armonía en las comunidadesen que opera y asegure el máximo retorno de la inversión para sus accionistas.

II.VALORES

La empresa La Lecherita cimienta su éxito y crecimiento en la siguiente declaración de valores:

1. Cumplimiento de las obligaciones.
Todos nuestros actos son regidos por una conducta honesta, transparente y ética, así como el fiel cumplimiento de nuestras obligaciones y el estricto acatamientode las leyes de los mercados en que operamos.

2. Dedicación al trabajo.
Fomentamos una cultura de trabajo donde el esfuerzo y dedicación de nuestros colaboradores se oriente a brindar servicios y productos de la más alta calidad para asegurar la satisfacción de nuestros clientes.

3. Prudencia en la administración de los recursos.
Reconocemos la importancia de planificar y gestionarracionalmente los recursos de la Corporación, para asegurar su solidez y continuidad en beneficio de sus clientes, colaboradores, accionistas y las comunidades en las que actúa.

4. Cultura del éxito.

Nos trazamos objetivos exigentes y trabajamos tenazmente hasta alcanzarlos. Buscamos mantener y/o alcanzar posiciones de liderazgo en todas las actividades que desarrollamos.

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