Planeamiento estrategico

Instituto de Desarrollo Industrial Tecnológico y de Servicios 2006
Plan Estratégico Sector Maderas y Muebles Mendoza Instituto de Desarrollo Industrial Tecnológico y de Servicios idits
 El Sector de la Madera y Muebles posee en Mendoza un importante entramado de Pymes, con mucha vocación de trabajo y con un sueño; la de fortalecer e insertar local e internacionalmente su poloindustrial.
En la premisa de que cada realidad industrial es única e irrepetible, observamos que el sector Madera y Muebles en esencia, responde a una identidad particular; es bajo esa concepción, que fue analizada por nuestros técnicos.
El Plan Estratégico del Sector Madera y Muebles surge como una necesidad de generar una política estratégica sólida, con proyección competitiva a mediano ylargo plazo. Pretende brindar una mirada creíble, basada en el análisis de la realidad de este sector, persiguiendo como propósito fundamental el aumento de la productividad y la competitividad de la industria local.
En este trabajo no sólo se intenta reflejar el diagnóstico del sector, sino ahondar en algunas alternativas proyectivas; en suma, estrategias para lograr una industria máscompetitiva. Para ello, será necesario promover la asociatividad, la capacitación, la productividad, el diseño, la calidad, la incorporación de tecnología, etc. y sellar el compromiso con cada uno de los actores territoriales pertenecientes al sector.
El proceso de Planificación Estratégica es algo ex tremadamente serio, supone abordar un cambio que no tiene marcha atrás, participación,liderazgo, rigor, respeto, transparencia, ausencia de agendas ocultas, etc. Por todo ello, desde el IDITS consideramos esta metodología como una excelente oportunidad para lograr la integración provincial del sector Madera y Muebles. Si los protagonistas del sector ven en este documento un el reflejo de sus necesidades y una proyección interesante de su futuro, habremos cumplido en parte con nuestroobjetivo. Por último, nuestro agradecimiento a las autoridades del Ministerio de Economía que nos encomendaron esta tarea y aportaron su apoyo categórico.
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ÍNDICE
Plan Estratégico Del Sector Madera Y Muebles De La Provincia De Mendoza......... 7 Síntesis Ejecutiva..........................................................................................................7
PanoramaNacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 Segmento De Muebles:..................................................................................................8 SegmentoMadera.........................................................................................................9
I. Plan Estratégico Del Sector Madera Y Muebles De La Provincia De Mendoza....... 10
I.1 Introducción Al Plan Estratégico Del Sector Madera Y Muebles De Mendoza....................12
I.1.1 Planificación Estratégica.........................................................................................12
1.1.2 La DinámicaDel Proceso De La Planificación Estratégica............................................13
I.2 Visión Y Misión Del Sector Madera Y Muebles..............................................................14
1.3 Plan Estratégico De La Industria De La Madera Y Muebles. Objetivo..............................14
I.4 Metodología DeTrabajo:...........................................................................................14
I.4.1 Fase De Diagnóstico..............................................................................................15
I.4.2 Fase De Definición De Objetivos Y Lineamientos Estratégicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
I.4.3 Fase De Definición De Objetivos Y Lineamientos Estratégicos Por Ámbito De...