Planeamineto- presupuesto

PLANEAMIENTO – PRESUPUESTO

Y RECURSOS HUMANOS

INDICE

Pág.

I. PLANEAMIENTO

1. La Planificación en el Sector Público 9

1.1 Algunas definiciones de planificación 9

1.2 Funciones básicas de la planificación 9

1.3 La importancia de Planificar10

1.4 Requerimientos básicos de la planificación 11

1.5 Cadena de la planeación 12

1.6 Esquema de planificación 13

1.7 La articulación entre el plan y el presupuesto 14

1.8 Gestión institucional en el estado19

1.9 Normas e instrumentos de gestión 21

2. Gestión Estratégica - Planes Estratégicos 22

2.1 Planificación Estratégica 22

2.2 Instrumentos de Planeación Estratégica 24

2.3 Escenarios de Gestión - FODA24

2.4 El Análisis Foda 27

2.5 Misión - Visión 28

2.6 Objetivos Estratégicos 32

2.7 Metas Estratégicas33

2.8 Evaluación – Indicadores 33

2.9 Planeamiento Estratégico y Planeamiento Operativo 35
3. Gestión Operativa - Planes Operativos 36
3.1 Gestión Operativa 36
3.2 Determinación de los Objetivos Operativos 373.3 Construcción de los Indicadores Operativos 39

3.4 Evaluación – Indicadores 40

II. PRESUPUESTO PÚBLICO

1. Normatividad, Presupuestal 42
1. Sistema Nacional de Presupuesto 44
2.1 Dirección Nacional dePresupuesto Público 45

2.2 Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto 47

2.2.1 Presupuesto Público 47

2.2.2 Objetivos del Presupuesto Público 48

2.2.3 Principios que debe cumplir el Presupuesto Público. 492.2.4 Fondos Públicos. 52

2.2.5 Gastos Públicos. 53

2.3 Estructura Presupuestal 54

2.3.1 Clasificación Institucional 54

2.3.2 ClasificaciónFuncional Programática 55

2.3.3 Clasificación Económica 56

2.4 Aspectos Generales del Presupuesto Público 58

2.4.1 Asignación del Presupuesto Público 58

2.4.2 Limitaciones de los Créditos Presupuestarios 59

2.4.3 Ejercicio Presupuestario60

2.5 Fases del Proceso Presupuestario 61

2.5.1 Programación 63

2.5.2 Formulación Presupuestaria 66

2.5.3 Aprobación Presupuestal 73

2.5.4 Ejecución...