Planes estrategicos
Páginas: 2 (380 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2011
Planes Estratégicos:
A largo plazo:
Nuestro plan estratégico en toda la empresa será la excelente atención al cliente. Ésta es una forma de atraer más clientela y así poder incrementar nuestrasventas.
Objetivos:
Nuestro objetivo es brindarles a nuestros clientes una nueva opción de comida italiana.
Metas:
Nuestra meta es poder brindarles a nuestros clientes comida saludable aun buen precio.
Misión:
Nuestra misión es vender alimentos a un mejor precio y calidad.
Visión:
* Nuestra visión es poder ser una franquicia y poder venderles nuestrosderechos a otros países.
* Expandirnos internacionalmente.
Análisis FODA:
F= Nuestras Fuerzas: horarios accesibles, precios bajos, excelente atención al cliente, locación.
O= NuestrasOportunidades: Exigencia de la clientela y la poca calidad y los altos precios de la competencia.
D= Nuestras Debilidades: La diversidad de platillos
A= Nuestras Amenazas: El Desempleo, La InseguridadEstrategias Corporativas
Crecimiento:
Nuestro restaurante tendrá crecimiento por la integración vertical hacia adelante ya que queremos ser distribuidores de productos alimenticios italianos.Estrategias Competitivas
Ventajas competitivas:
Los bajos costos y la atención al cliente son factores que nos distinguen de los demás. Nuestro sello como restaurante es brindar una comida sabrosa a un buenprecio siempre y cuando nuestro cliente esté satisfecho.
Tenemos estrategias competitivas como liderazgo en costos, queremos ser eficientes.
Estrategias Funcionales:
Como antes mencionadausaríamos la mercadotecnia para vender nuestro producto. El servicio al cliente puede ser una ventaja competitiva pero también puede ser una estrategia funcional a la vez, queremos que ese sea nuestro sellola excelencia en el servicio al cliente.
* Nosotros los gerentes tenemos 3 posturas:
* Postura Policéntrico
* Postura Geocéntrico
* Postura Etnocéntrica
En este caso nosotros...
A largo plazo:
Nuestro plan estratégico en toda la empresa será la excelente atención al cliente. Ésta es una forma de atraer más clientela y así poder incrementar nuestrasventas.
Objetivos:
Nuestro objetivo es brindarles a nuestros clientes una nueva opción de comida italiana.
Metas:
Nuestra meta es poder brindarles a nuestros clientes comida saludable aun buen precio.
Misión:
Nuestra misión es vender alimentos a un mejor precio y calidad.
Visión:
* Nuestra visión es poder ser una franquicia y poder venderles nuestrosderechos a otros países.
* Expandirnos internacionalmente.
Análisis FODA:
F= Nuestras Fuerzas: horarios accesibles, precios bajos, excelente atención al cliente, locación.
O= NuestrasOportunidades: Exigencia de la clientela y la poca calidad y los altos precios de la competencia.
D= Nuestras Debilidades: La diversidad de platillos
A= Nuestras Amenazas: El Desempleo, La InseguridadEstrategias Corporativas
Crecimiento:
Nuestro restaurante tendrá crecimiento por la integración vertical hacia adelante ya que queremos ser distribuidores de productos alimenticios italianos.Estrategias Competitivas
Ventajas competitivas:
Los bajos costos y la atención al cliente son factores que nos distinguen de los demás. Nuestro sello como restaurante es brindar una comida sabrosa a un buenprecio siempre y cuando nuestro cliente esté satisfecho.
Tenemos estrategias competitivas como liderazgo en costos, queremos ser eficientes.
Estrategias Funcionales:
Como antes mencionadausaríamos la mercadotecnia para vender nuestro producto. El servicio al cliente puede ser una ventaja competitiva pero también puede ser una estrategia funcional a la vez, queremos que ese sea nuestro sellola excelencia en el servicio al cliente.
* Nosotros los gerentes tenemos 3 posturas:
* Postura Policéntrico
* Postura Geocéntrico
* Postura Etnocéntrica
En este caso nosotros...
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