Planes estratégicos

VALIDACIÓN DE PROYECTOS ESTRATEGICOS






VILLAVICENCIO, 2004
PRESENTACIÓN


Para elaborar esta actividad de identificación de Proyectos Estratégicos se retoman los criteriosdefinidos en el proceso 2003 y se presenta una propuesta ajustada para esta calificación.

Criterios de selección de proyectos estratégicos

Todos los proyectos estratégicos que dinamice el Planen el corto, mediano y largo plazo, en lo posible, deben tener en cuenta los criterios que se señalan a continuación, los cuales demandan que su enfoque sustantivo y programación, cumplan con lassiguientes condiciones:

- Que ataque problemas estructurales. Por ejemplo: El empleo, la pobreza, la miseria, productividad, competitividad, etc.
- Que cubra y beneficie a más de un municipio o unao varias subregiones del Departamento.
- Que su impacto irradie a todo el Meta, incluso con proyección hacia la Orinoquia.
- Impacto sobre un grupo poblacional especial y representativo.
- Queaporte al mejoramiento de los índices del desarrollo socioeconómico y ambiental metense.
- Dinamizador de otros procesos.
- Articulador de actores institucionales y sociales.
- Que su impacto tengaalcances en el mediano y largo plazo.
- Aportador significativo al logro de la Visión Meta 2020.
- Soportado en ventajas comparativas.
- Articulados con los Planes de Desarrollo Municipales yDepartamental, sectoriales y de Ordenamiento Territorial, en lo local.
- Coherentes con las tendencias del desarrollo futuro.
- Socialmente aceptable, ambientalmente sostenible y económicamenterealizable.
- Consecuentes con la oferta ambiental y socio-cultural.
- Que responda a las demandas de bienes y servicios de los centros de consumo.
- Que consolide la construcción de subregiones en elMeta.
- Que consolide la construcción de cadenas productivas y “clusters”.

Se puede decir, que con la dinámica actual que enfrenta el desarrollo integral del Meta y lo flexible de un proceso de...