Planificación de franquicias

PLANIFICACIÓN FRANQUICIAS:

Objetivo:

Crear una red de Franquicias de Academias de Formación, centradas fundamentalmente en Formación Subvencionada para Trabajadores en Activo y Parados.Proceso de creación de una red de Franquicias.

Análisis de Viabilidad y definición de las bases estratégicas de formación de la franquicia:

Estudio Cualitativo
Definición y Análisis delConcepto de Negocio:
Estructura Organizativa y Funcional
Características Operativas
Productos
Filosofía Empresarial
OriginalidadExperiencia
Imagen y Posicionamiento

KNOW HOW:
Secreto
Original
Sustancial
Transmisible
ReproducibleActualizado
Identificado
Documentado

Análisis del Mercado:
Tamaño
Segmentación
Ámbito Geográfico
EvoluciónCompetencia

Productos:
Diferente
Competitivo
Completo
Homogéneo
Rentable
Aspectos técnicos
Ratios/ControlEstudio Cuantitativo
Plan de Inversiones Iniciales
Plan Presupuestario, incluyendo un presupuesto de personal.
Proyección de Estados Financieros (perdidas, ganancias, balance,Cash Flow,…)
Puntos de Equilibrio
Plan Provisional de Evolución de la Explotación
Amortización de la Explotación.

Esquema para el análisis cualitativo y cuantitativo:Elaboración del Proyecto de Franquicia:

Estrategia: Organización ideal de la Central de Franquicia
Definición de la estrategia funcional
Organigrama Funcional
Procesos de trabajoExperimentación: Centros Piloto:
Selección
Puesta en Marcha
Control

Package: Elementos objeto de la relación de franquicia:
Signos Distintivos:
La Marca
El Nombre Comercial
Los Rótulos del...