Planificación del presupuesto

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada.-UNEFA
5to. Semestre. Contaduría Pública. Sección: LC-D01
Cátedra: Cátedra Bolivariana
Tema: Unidad I






CASA NATAL DE BOLÍVAR Y MUSEO BOLIVARIANO.






Integrantes:
Lizza H. María V. v-20.674.865Caracas, 16 de Mayo de 2010

Índice

Introducción3
Desarrollo
Planificación del presupuesto4
Propósito de la planeación
Naturaleza y objeto5
Papel del planificador frente a las necesidades de la organización6
Propósito de la planificación
Contexto legal7
Ley Orgánica de planificación
Plan operativo anual institucional8
Conclusión13
Bibliografía14

Introducción

La presenteinvestigación se refiere al tema, de las fases del presupuesto público, la cual se podría definir como la terminología de “plan“, el cual, se deriva del latino “planus“, con el sentido no sólo de algo llano, sino también claro y comprensible. El uso actual del término es mucho más moderno. Sólo en el siglo XVIII junto al uso referido a los “planos“, por ejemplo, de un edificio, se da al término“plan“ el sentido más amplio de preparar ciertas actividades, como un proyecto o plan de acción. En el XIX se utilizaba el verbo “planificar” para designar la preparación de un plan. El uso del substantivo “planificación “sólo aparece en el siglo XIX“, en general, en el sentido de fijar por escrito la definición de los objetivos de la actividad a realizar y los medios o tareas que posibilitan suconsecución. No obstante queremos definir brevemente los temas que están contenidos en esta investigación, los cuales son:
* Planificación del presupuesto
* Propósito de la planeación
* Naturaleza y objeto
* Papel del planificador frente a las necesidades de la organización
* Propósito de la planificación
* Ley Orgánica de planificación
* Plan operativo anual institucionalLa investigación de las fases del presupuesto público, se realizo con el interés de conocer la relación que tiene planificación con el presupuesto, dicho evento es muy importante, porque una vez que están fusionadas una con la otra, dará a su paso un mejor manejo del control, en cuanto a los recursos obtenidos para ser administrados en la empresa… Y para finalizar podríamos decir que todo elmanejo de esta información nos será muy útil, para cuando nos desenvolvamos como contadores en el ámbito de la empresa del entidad pública.

Desarrollo
Planificación del presupuesto
Se puede decir que la planificación del presupuesto está conformada por dos partes, la primera planificación y la segunda presupuesto, claro hay que recalcar que una complementa a la otra, pero acá se tratara deexplicarse por separado, para así poder llegar a un concepto conglomerado de ambas.
Por la planificación:
• Se piensan en todas las actividades que pueden realizarse en el futuro
• Se integran políticas y decisiones que los directivos pueden adoptar ante determinadas situaciones.
• Se fijan estándares en cuanto la actuación futura.
• Se concretan actividades y se compromete con el personalcon las metas.
Por el presupuesto:
• Se determina si los recursos van a estar disponibles para ejecutar las actividades y/o se procura la consecución de los mismos.
• Se escogen aquellas decisiones que reporten mayores beneficios para la empresa.
• Se aplican estos estándares en la determinación de presupuesto (materiales, de mano de obre y costos indirectos de fabricación).
• Sepondera el valor de etas actividades.

Ya expresado lo anterior, se puede decir que la planificación del presupuesto, vendría a ser en conjunto, una serie de estimación, de los recursos tales como los ingresos, para la elaboración de un proyecto u obra determinada, en un periodo de tiempo determinado.
Propósito de la planeación
El propósito de la planeación va a radicar en dos factores...