Planificación Agregada y Plan Maestro de Producción

Informe
Planificación Agregada y Plan Maestro de Producción
Resumen ejecutivo.
El presente informe pretende evaluar mediante el Plan Agregado de Producción una planta, revisando y analizando las capacidades productivas para el próximo semestre, para una familia de productos que experimentará importantes variaciones en sus ventas el próximo periodo. Este análisis se debe desarrollar utilizadola estrategia de persecución, la estrategia de nivelación de mano de obra y desarrollando una estrategia mixta.
Para el desarrollo del Plan Agregado se indica que la planta trabaja cinco días por semana, durante ocho horas por día, en la planta pueden trabajar un máximo de 160 operarios, por políticas de la empresa mantienen sólo 50 operarios con contrato indefinido, y el resto de la dotaciónson contratados como temporales, y son contratados o despedidos de acuerdo a las necesidades de la empresa, que el sobre-tiempo no debe superar el 10% de las horas regulares o normales que se trabajen, también permite la sub-contratación de mano de obra.
También se nos solicita desarrollar el Plan Maestro de Producción de los meses de Julio, Agosto y Septiembre de una familia de dos productos P1 yP2. Para la generación de un Plan Maestro de Producción Inicial, se desagregó generando planes maestros de producciones semanales detallados, para cada uno de los productos que pertenecen a la familia.
En este informe se mencionaron los parámetros de entrada para cada plan, sus consideraciones principales y se indicó detalladamente cada paso realizado en el desarrollo del plan.

Introducción.En el presente trabajo en desarrollo se nos solicita realizar y analizar las capacidades productivas para el semestre próximo sobre una familia de productos que sufrirá grandes modificaciones en las ventas y por otra parte, examinar y determinar los niveles de producción, inventarios y mano de obra requeridos para cumplir eficientemente con la demanda, entre otras cosas.
En esta tarea entonces,por una parte, para generar el plan agregado de producción para el próximo semestre, nos basaremos en los conceptos de estrategia de persecución, estrategia de nivelación de mano de obra fuerza nivelada con faltantes y .estrategia mixta, todas ellas con y sin sobre tiempo asociado, y por otra parte, para determinar el plan maestro de producción, analizaremos las producciones actuales de los dosproductos como lotes de producción utilizados y consideraremos la información entregada por el área comercial.
También se nos solicita desarrollar el Plan Maestro de Producción de los meses de Julio, Agosto y Septiembre de una familia de dos productos P1 y P2. Para la generación de este Plan se realizo la segregación semanal, para cada uno de los productos que pertenecen a la familia.

Objetivos.Los objetivos específicos de esta tarea son los siguientes:
Plan agregado de producción:
Calcular el costo hora día trabajador con y sin sobre tiempo asociado.
Calcular la productividad por trabajador día.
Utilizar la estrategia de persecución sin sobre tiempo para generar el plan asociado.
Aplicar la estrategia de persecución con sobre tiempo para construir el plan asociado.
Utilizar laestrategia de fuerza nivelada de mano de obra con faltantes y sin sobre tiempo para generar el plan asociado.
Aplicar la estrategia de fuerza nivelada de mano de obra con faltantes y con sobre tiempo para construir el plan asociado.
Desarrollar una estrategia mixta con sobre tiempo de fuerza nivelada por trimestre con faltantes.
Reflexionar acerca de la consistencia y validez de los resultadoscalculados para cada plan y entregar las recomendaciones para desarrollar el programa.
Plan maestro de producción:
Considerar las producciones actuales de los dos productos como lotes de producción utilizados.
Analizar la información entregada por el área comercial.
Reflexionar acerca de la consistencia de los resultados calculados para generar el plan maestro de producción y determinar la...