planificación de ventas
Propósito de la Planificación de
Ventas y Operaciones
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Niveles de Inventario
Flujo de efectivo
Necesidades deRecursos Humanos
Necesidades de Capital
Niveles de Producción
Planificación de la Capacidad
Actividades de ventas y marketing
DISEÑO DE LA PLANIFICACION DE
VENTAS Y OPERACIONES
Losproductos o servicios suelen agruparse en líneas o
“familias” de productos por tal motivo se utiliza el
término de “planificación agregada”.
Esta agrupación se hace en función de los recursossimilares que se utilizan para estos productos.
La actividad principal entonces es la planificación de
recursos.
Los pronósticos son la principal estimación de la
demanda y son más acertados a medidaque se
desarrollan de manera agregada.
METODOS DE PLANIFICACIÓN DE
VENTAS Y OPERACIONES
El objetivo de la planificación es tomar decisiones con
respecto al volumen de ventas, objetivos demetas del
servicio al cliente, ritmos de producción, niveles de
inventario y los pedidos pendientes.
Para alcanzar los objetivos es importante que ventas,
marketing, operaciones, finanzas ydesarrollo de
productos trabajen de forma integrada.
Ejemplo de un PV&O de fabricación de inventario
Familia : polybobs estándar
Unidad de medición: 1,000 unidades
Inventario terminado meta: 15 días disponibles
FABRICACIÓN PARA INVENTARIO
Ventas
A
S
O
N
D
E
F
M
A
M
J
J
Pronóstico
300
310
300
320
300
310
310
310
320320
320
320
Ventas Reales
314
302
305
Diferencia: mes
14
-8
5
Acumulado
6
11
Producción A
S
O
N
D
E
F
M
A
M
J
J
325310
310
310
310
320
320
320
320
Plan de
Producción
300
310
300
Producción real
303
305
298
Diferencia: Mes
3
-5
-2
-2
-4
Acumulado...
Regístrate para leer el documento completo.