Planificacion estrategica

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  • Publicado : 4 de noviembre de 2011
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1. HAGA UN ANÁLISIS CRÍTICO EXPONIENDO LOS ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SOBRE LA PRESENTACIÓN.

Según Stoner (1996), la planificación es el proceso de establecer metas y elegir mediospara alcanzar dichas metas. Como se ha visto con anterioridad la planificación estratégica se puede vincular con el diseño de una ruta de acción personal para el futuro. Lo cual nos enfrenta con laincertidumbre de qué pasará próximamente y cómo actuaremos de manera adecuada para cumplir nuestros propósitos fundamentales. Es un proceso a través del cual se declara la visión y la misión del entepor el cual se realiza la estrategia.

El relato presentado nos trae a un padre que pasa por un malestar o dificultad; el no poder cavar la tierra ya que no cuenta con la ayuda de su único hijo, elcual está preso.
El padre utiliza vías para comunicarse con su hijo y expresarle lo sucedido; esto podría ser análogo a un empleado recurriendo a su jefe en un momento de dificultad para la comunidadcorporativa.
El hijo actuando como un gestor estratégico responde al padre que no cave el jardín, porque fue allí donde enterró los cadáveres.
El hijo diseña la ruta que considera la más adecuadapara lograr su meta u objetivo que es que su padre no cave el jardín. Para esto se debió haber planteado una matriz FODA donde se presentan como:
- FORTALEZAS: Saber qué canales de distribución dela información son los más adecuados desde su ambiente para el logro de sus objetivos.

- OPRTUNIDADES: El hijo cuenta con muy pocas ya que se halla preso, pero dentro de sus limitaciones, suprincipal oportunidad es enviar el telegrama a su padre desde la cárcel y lograr comunicarse con él.

- DEBILIDADES: Sin duda el estar preso puede considerarse una de las mayores debilidadespresente para el hijo, y que debido a esto no pueda presentarse personalmente a cavar el jardín.

- AMENAZAS: En consecuencia a las condiciones situacionales y ambientales en las cuales se...
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