Planificacion estrategica

Páginas: 5 (1081 palabras) Publicado: 25 de junio de 2010
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|Planificación Estratégica |
|PERFILAM LTDA.|
|Auditoria de Gestión |
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Contador Auditor
Sección 61, VII Semestre

Integrantes.
Alicia Salazar
Hudson Robles
Luis Fibla
MaryFaundes

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Introducción

Perfilam Ltda. Es una empresa dedicada a la importación de materiales de acero para la construcción industrial, para la minería, para obras civiles y para estructuras metálicas en general.

Con una antigüedad de 8 años enel mercado, Perfilam Ltda. Se ha posesionado dentro de las empresas líderes en la comercialización de perfiles laminados en caliente.

Sus principales proveedores son AcelorMittal y Mercadex de Europa y Asia respectivamente.

Los costos de construcción de edificios y estructuras metálicas en el país podrían subir este año, sobre todo en el segundo semestre, este es otro efecto del terremotoocurrido hace un mes. Por lo que habrá un gran número de obras de reposición de la infraestructura pública y privada dañada, lo que elevará fuerte la demanda de vigas, perfiles, presionando sus precios.

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Recientemente realizamos un estudio de mercado que arrojó los siguientes datos:

1. A partir del año 2010 se espera un aumento en la demanda de perfiles y vigas de construcción porlos acontecimientos del último tiempo

2. La CAP, sufrió graves daños en su infraestructura, y según sus estadísticas quedaron con un stock cercano a 86 mil toneladas tras el terremoto. A pesar de los daños, dicha cantidad solo les permitirá abastecer al mercado por un mes.

3. Se están realizando importaciones desde donde esté disponible el acero, que actualmente está con bastanteestrechez en el mercado internacional.

4. Las demás empresas del rubro no entregan un servicio de post venta que satisfaga los requerimientos de los clientes

Análisis FODA

Análisis externo

Oportunidades

• En el Sur del país existe un mercado con una demanda de material debido al ultimo terremoto que afecto toda la zona centro sur de nuestro país

• Estademanda trae como consecuencia un aumento en el mercado de maestranzas que permitirá el crecimiento de la industria de fabricación y reparación de estructuras metálicas.

Amenazas

• Aparición en el mercado de otras empresas similares

• Que el acero experimente variaciones alcistas en sus valores

• Que la plancha de Acero experimente variación en losprecios y sea mas rentable producir vigas y perfiles que importar.

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Análisis Interno

Fortalezas

• Empresa ordenada en su estructura, flexible lo que permite una organización capaz de satisfacer a los clientes en su demanda

• Poseer una cartera de clientes existentes

• Contamos con gran cantidad de productos en stock para responder en forma rápida a lospedidos de nuestros clientes.

• Nuevas importaciones vienen en transito y llegarán a nuestro país durante éste mes, en ningún momento se quedara sin stock y ya están programadas más importaciones para los próximos meses.

Debilidades

• Especialización del personal, conseguida a mediano plazo

• Financiamiento y dificultad para conseguir créditos.

POLITICAS DE...
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