Planificacion Global

Planificación global:
Proceso que permite definir objetivos, estrategias y líneas generales de política para un país; generalmente es flexible para ajustarse a los cambios coyunturales de ordeninterno y externo. |

Planificación total es un enfoque para la planificación de negocios donde se toma una perspectiva a largo plazo y una empresa es vista como un todo, en lugar de una selección departes discretas. En un ejemplo sencillo, un fabricante de automóviles realizar planificación agregada pensaría 12 a 18 meses en el futuro y examinará todos los departamentos de la empresa, en lugar decentrarse en modelos específicos o divisiones. Este enfoque puede reducir costos y hacer una empresa operar más eficientemente.
Personas desarrollando un agregado planificación estrategia iniciomediante el desarrollo de las previsiones para la oferta y la demanda futura. Estos son coordinados para gestionar la salida de la empresa. La empresa puede controlar demanda cambios en los precios,mediante controles de lluvia y participar en otras tácticas para aumentar o disminuir la demanda en el período dado. Para asegurarse de que el suministro satisfacer las necesidades de la demanda,suministros están ordenados en forma oportuna y las tareas de empresa personal con conseguir los mejores precios por compras por suministros de pedidos. Negociación con antelación puede proporcionaroportunidades como acceso a descuentos y otros beneficios especiales.
Los costos de las operaciones son otro factor que pesan personas en un agregado de planificación estrategia. Estos incluyen pagarempleados, manejo de sobrecarga y otros costos asociados con el mantenimiento de una instalación que ejecuta. Mantener estos costos bajos con planificación estratégica puede generar más beneficios.Actividades simples como cambio de turnos de trabajo, por ejemplo, pueden reducir las demandas de energía durante las horas pico, permitiendo una fábrica funcionar a menor costo.
Planificación global no es...