Planificacion global





TEMA
PLANIFICACIÓN GLOBAL

ASIGNATURA: ADMINISTRACIóN DE LA
produccion

DOCENTE: Mg. LOZANO DáVILA, Reiter



AÑO: 4to

CICLO: “VII”


HUÁNUCO
2013

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene por finalidad dar a conocer el tema de planificación global a los gerentes de la empresa para una gestión eficiente, para visualizar al enfoque sistemático de laplanificación con el objetivo de predecir el futuro y llevar a cabo las acciones correspondientes a una estimación de la producción.
La planificación global justifica el modo básico y principal de la planificación de órdenes para la toma de decisiones para alcanzar objetivos y prever el futuro en cualquier organización, para esta es necesario el uso eficiente de los diferentes recursos.
Laplanificación global como se podrá ver el trabajo tiene como propósito dotar a la organización de un sistema de decisión integrado para establecer el marco en el que la empresa va a desarrollar sus actividades.
La existencia misma de la planificación es fundamenta en hechos centrales de la vida moderna: escasez de los recursos frente a necesidades múltiples y crecientes y la complejidad,turbulencia, incertidumbre y conflictividad que caracterizan a las actividades humanas y su entorno además la planificación es aplicable a cualquier actividad humana, con los alcances más disímiles.















LA PLANIFICACIÓN GLOBAL
PLANIFICACION
Hoy en día se ha generalizado el concepto de planificación como un proceso tendiente a lograr objetivos mediante la puesta en práctica deuna política. Algunos estudiosos del tema, la definen como:
“El poder de predecir el futuro y llevar a cabo las acciones correspondientes”.1
“El proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas”2
“la planificación es un proceso para la toma de decisiones que nos lleva a prever el futuro de cualquier organización, usando los recursos necesarios tanto humanos como materialespara el logro de los objetivos que se desean alcanzar de una manera más eficiente y económicamente posible”.3
PLANIFICACION GLOBAL
La planificación global es el modo principal y más básico de planificación de órdenes. Esta clase de planificación se realiza independientemente de las clases de coste. Se utiliza para estimar los costes que probablemente producirá una orden. La planificación globalsiempre se realiza en la moneda de la sociedad.
Es la planificación de las actividades productivas de un país, que se interrelaciona y que toman en cuenta los aspectos sociales y especiales de la nación. 4
La planificación global de producción/ventas (SOP) es una herramienta flexible de pronóstico y planificación con la que se pueden configurar propuestas de ventas, fabricación y otras cadenasde suministro en relación con datos históricos, datos existentes y datos futuros estimados. La planificación global también puede efectuarse para determinar los importes de las capacidades y otros recursos necesarios para cumplir estas propuestas.
Planificación flexible
La planificación flexible ofrece múltiples opciones para la configuración según las necesidades individuales del cliente: esposible planificar en cualquier nivel de organización y también definir el contenido y la disposición de las imágenes de planificación.
Puede procesar sus datos de planificación desde el punto de vista de casi cualquier unidad organizativa (por ejemplo: organización de ventas, grupo de artículos, centro de fabricación o grupo de productos) e incluso desde el punto de vista de toda la empresa.
Latabla de planificación en la que se trabaja se parece a una hoja de cálculo. Existen muchas posibilidades para monitorizar los datos de planificación previos, anticiparse a la demanda del mercado, ejecutar análisis y efectuar simulaciones del tipo qué ocurriría si.
Una serie de funciones de tratamiento en masa automatizan la planificación de grandes volúmenes de datos.
La SOP es apta para la...