Planificacion y Control De La Producción
Páginas: 5 (1019 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2011
Materia: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PROD. CÓDIGO:
AÑO: 2009 Régimen: Anual PLAN: 2003 Adecuación 2006
PROGRAMA ANALÍTICO:
Tema 1: Naturaleza y contexto de la Administración de Operaciones
El campo de la administración de operaciones. Sistemas de producción. Diferencias entre prestación de servicios y producción de bienes. La administración de operaciones en el organigrama.Desarrollo histórico de la Administración de operaciones.
Tema 2: Estrategia de operaciones y competitividad
Estrategia de operaciones. Prioridades en las operaciones. Prioridades determinadas por el mercado. Cambiar las prioridades competitivas. Captadores y calificadores de pedidos. Marco para una estrategia de operaciones en manufactura. Desarrollar una estrategia de operaciones enmanufactura. Estrategia de operaciones en los servicios. Hacer frente al reto competitivo. Medición de la productividad.
Tema 3: Proyección
Administración de la demanda. Tipos de proyección. Componentes de la demanda. Técnicas cualitativas en la proyección. Análisis de series de tiempo. Métodos de proyección. Selección del método de proyección. Proyección enfocada. Programas de computación.
Tema4: Diseño de los productos, procesos e instalaciones
Diseño de los productos y procesos. Diseño del producto. Antecedentes. Características. Diseño del proceso de los productos. Diagrama de flujo. Diseño de los servicios. Concepto. Diseño del proceso de los servicios. Diseño del equipo y las instalaciones. Selección del equipo y las instalaciones. Principales variables en la selección de losequipos y las instalaciones.
Tema 5: Administración y control de inventarios
Definición de inventarios. Objetivos de los inventarios. Tipos de inventarios. Funciones de los Inventarios. Rol de Administración de Inventarios en el Sistema de Planificación y Control de la producción. Costos asociados a los inventarios. Modelos para materias primas. a) Modelo clásico b) Modelo por descuentos porcantidad c) Modelos probabilísticos. Modelos para productos por terminados a) Modelo clásico b) Modelos para productos múltiples c) Modelos probabilísticos. MRP I. Propósito. Filosofía. Ventajas e inconvenientes. Planeación del requerimiento de materiales (MRP) a) Entradas del sistema MRP b) Procedimiento básico del sistema MRP c) Salidas del sistema MRP Sistemas de Información en la Administraciónde Inventarios. Clasificación de Materiales. Dimensionado de lotes.
Materia: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PROD. CÓDIGO:
AÑO: 2009 Régimen: Anual PLAN: 2003 Adecuación 2006
Tema 6: Distribución de las instalaciones
Formato básico de la distribución en la producción. Distribución por proceso. Técnica computarizada de distribución. Distribución por producto. Línea de ensamblaje.Balanceo o equilibrio de línea de ensamblaje. División de tareas. Distribución de las líneas flexibles.
Balanceo de las líneas computarizadas. Balanceo de las líneas de modelos mixtos. Distribución (celular) por tecnología de grupo. Distribución por posición fija. Distribución por servicio al detal. Entorno de servicio. Condiciones del ambiente. Distribución espacial y funcionalidad. Signos,símbolos y artefactos. Distribución de las oficinas.
Tema 7: Planificación de la Producción
El enfoque científico de la planificación. La orden de fabricación. Copiado y distribución de órdenes de fabricación, planes y programaciones.. El registro de las cargas del puesto de trabajo. Preplanificación. Estimación del costo. Establecimiento del plan detallado y de los datos de programación. Rol de laPlanificación de la Producción en el Sistema de Planificación y Control de la Producción. Objetivos de la Planificación y Control de
Producción. El proceso de Planificación de la Producción. Principios generales para el control de la producción. Control del progreso de fabricación Horizonte del Plan de Producción. Técnicas de Planificación de la Producción. Seguimiento al plan de Producción....
AÑO: 2009 Régimen: Anual PLAN: 2003 Adecuación 2006
PROGRAMA ANALÍTICO:
Tema 1: Naturaleza y contexto de la Administración de Operaciones
El campo de la administración de operaciones. Sistemas de producción. Diferencias entre prestación de servicios y producción de bienes. La administración de operaciones en el organigrama.Desarrollo histórico de la Administración de operaciones.
Tema 2: Estrategia de operaciones y competitividad
Estrategia de operaciones. Prioridades en las operaciones. Prioridades determinadas por el mercado. Cambiar las prioridades competitivas. Captadores y calificadores de pedidos. Marco para una estrategia de operaciones en manufactura. Desarrollar una estrategia de operaciones enmanufactura. Estrategia de operaciones en los servicios. Hacer frente al reto competitivo. Medición de la productividad.
Tema 3: Proyección
Administración de la demanda. Tipos de proyección. Componentes de la demanda. Técnicas cualitativas en la proyección. Análisis de series de tiempo. Métodos de proyección. Selección del método de proyección. Proyección enfocada. Programas de computación.
Tema4: Diseño de los productos, procesos e instalaciones
Diseño de los productos y procesos. Diseño del producto. Antecedentes. Características. Diseño del proceso de los productos. Diagrama de flujo. Diseño de los servicios. Concepto. Diseño del proceso de los servicios. Diseño del equipo y las instalaciones. Selección del equipo y las instalaciones. Principales variables en la selección de losequipos y las instalaciones.
Tema 5: Administración y control de inventarios
Definición de inventarios. Objetivos de los inventarios. Tipos de inventarios. Funciones de los Inventarios. Rol de Administración de Inventarios en el Sistema de Planificación y Control de la producción. Costos asociados a los inventarios. Modelos para materias primas. a) Modelo clásico b) Modelo por descuentos porcantidad c) Modelos probabilísticos. Modelos para productos por terminados a) Modelo clásico b) Modelos para productos múltiples c) Modelos probabilísticos. MRP I. Propósito. Filosofía. Ventajas e inconvenientes. Planeación del requerimiento de materiales (MRP) a) Entradas del sistema MRP b) Procedimiento básico del sistema MRP c) Salidas del sistema MRP Sistemas de Información en la Administraciónde Inventarios. Clasificación de Materiales. Dimensionado de lotes.
Materia: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PROD. CÓDIGO:
AÑO: 2009 Régimen: Anual PLAN: 2003 Adecuación 2006
Tema 6: Distribución de las instalaciones
Formato básico de la distribución en la producción. Distribución por proceso. Técnica computarizada de distribución. Distribución por producto. Línea de ensamblaje.Balanceo o equilibrio de línea de ensamblaje. División de tareas. Distribución de las líneas flexibles.
Balanceo de las líneas computarizadas. Balanceo de las líneas de modelos mixtos. Distribución (celular) por tecnología de grupo. Distribución por posición fija. Distribución por servicio al detal. Entorno de servicio. Condiciones del ambiente. Distribución espacial y funcionalidad. Signos,símbolos y artefactos. Distribución de las oficinas.
Tema 7: Planificación de la Producción
El enfoque científico de la planificación. La orden de fabricación. Copiado y distribución de órdenes de fabricación, planes y programaciones.. El registro de las cargas del puesto de trabajo. Preplanificación. Estimación del costo. Establecimiento del plan detallado y de los datos de programación. Rol de laPlanificación de la Producción en el Sistema de Planificación y Control de la Producción. Objetivos de la Planificación y Control de
Producción. El proceso de Planificación de la Producción. Principios generales para el control de la producción. Control del progreso de fabricación Horizonte del Plan de Producción. Técnicas de Planificación de la Producción. Seguimiento al plan de Producción....
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