planificacion y control financiero

INTRODUCCION

La planificación financiera y los procesos de control se encuentran íntimamente relacionados con la gestión financiera y la planificación estratégica. La planificación y el control financiero implican empleo de proyecciones que toman como base las normas y el desarrollo de un proceso de retroalimentación y de ajuste para incrementar el desempeño. Los resultados que se obtienen dela proyección de todos estos elementos de costos y gastos se reflejan en el estado de resultados presupuestado.
La planificación y el Control Financiero proporciona los aspectos relevantes a considerarse en una organización, como elementos claves en el monitoreo permanente de su gestión y objetivos a alcanzar. Se debe analizar, de igual forma, el proceso de planificación estratégica y suincidencia en el logro de los objetivos organizacionales; aprende a diseñar un tablero de mando que permita controlar y medir el avance de dichos objetivos estratégicos, así como controlar el costo del financiamiento, a través de la evaluación de opciones de financiamiento y la generación de valor en una organización, a través de la determinación de la estructura óptima de financiamiento de una empresa;y a valorizar empresas bajo el método del valor presente de flujos de caja libre proyectados.
El primordial objetivo que se propone la Planificación y el Control Financiero es ayudar a los ejecutivos de una empresa a determinar si las decisiones acerca de los financiamientos fueron las más apropiados, y de esta manera determinar el futuro de las inversiones de la organización; sin embargo,existen otros elementos intrínsecos o extrínsecos que de igual manera están interesados en conocer e interpretar estos datos financieros, con el fin de determinar la situación en que se encuentra la empresa.







Planificación Financiera
La planificación financiera es una herramienta o técnica que aplica el administrador financiero, para la evaluación proyectada, estimada o futura de unaempresa.
La planificación financiera es la proyección de las ventas, el ingreso y los activos, tomando como base estrategias alternativas de producción y de mercadotecnia, así como la determinación de los recursos que se necesitan para lograr esas proyecciones.
Para la planificación financiera la empresa debe definir lo qué espera a futuro y debe tomar en cuenta los factores que influyenen esa proyección, para establecer situación financiera proyectada en el corto o largo plazo, a fin de generar los planes financieros.
Una buena planificación financiera genera salud económica de la empresa por lo tanto debe maximizar el valor del negocio, a su vez reduce el riesgo, la ineficiencia y la pérdida de oportunidades del negocio, creando múltiples alternativas de acción.
ObjetivoGeneral
Exponer técnicas y herramientas acerca de la Planificación Financiera, como elemento estratégico necesario para lograr una efectiva y oportuna toma de decisiones, y para visualizar como se administra un negocio y su impacto de esta actividad en la empresa, a fin de lograr sus objetivos y metas desde el punto de vista integral.
La Planeación Financiera es:
LiquidezSolvencia 
Rentabilidad
Flujos de Fondos
Estructura Financiera
Niveles de Apalancamiento
Acceso a los mercados de dinero
Costos de insumos para la producción
–Costos de Administración
Control

Objetivos de la Planificación Financiera
Los objetivos fundamentales de la planificación financiera son:
Trascender más allá de lo operativo y acercarse más a lo estratégico.
Ayudar a identificar losobjetivos de la empresa.
Establecer las acciones necesarias para que la empresa logre sus objetivos financieros.
Cuantificar las diferentes alternativas estratégicas, a fin de evaluar los impactos que generan en la situación financiera de la empresa.
Promover el análisis de las diferencias entre los objetivos y la condición financiera actual de la empresa.

Elementos Claves en La...